现在管理原理0428任务.docxVIP

??企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（ ）。 A. 企业精神 B. 企业价值观 C. 企业文化 D. 企业形象 ??????满分：2??分 2.??责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（ ）原则。 A. 责权利对等 B. 分工与协作 C. 分级管理 D. 弹性结构 ??????满分：2??分 3.??古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（ ）。 A. 复杂人 B. 经济人 C. 社会人 D. 单纯人 ??????满分：2??分 4.??组织制定业务层战略和职能战略的依据是（ ）。 A. 竞争战略 B. 组织目标 C. 公司层战略 D. 组织内部资源 ??????满分：2??分 5.??表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（ ）。 A. 积极强化 B. 消极强化 C. 惩罚 D. 自然消退 ??????满分：2??分 6.??决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（ ）。 A. 竞争战略分析 B. SWOT分析 C. BCG矩阵分析 D. 行业寿命周期法分析 ??????满分：2??分 7.??组织结构设计必须与（ ）相匹配。 A. 组织目标 B. 管理理念 C. 组织结构 D. 战略计划 ??????满分：2??分 8.??战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（ ），以明确每一阶段的任务。 A. 编制具体的行动计划 B. 进行方案分解 C. 进行结构调整 D. 进行目标分解 ??????满分：2??分 9.??理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（ ）组织形式。 A. 最有效和合理的 B. 最符合需要的 C. 最经济和合理的 D. 最先进科学的 ??????满分：2??分 10.??（ ）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。 A. 需要层次理论 B. 双因素理论 C. 成就需要理论 D. 公平理论 ??????满分：2??分 11.??选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（ ）的方案。 A. 简单易行 B. 利润最大 C. 风险最小 D. 最满意 ??????满分：2??分 12.??关于战略远景的描述，下列选项中，（ ）是不准确的。 A. 它说明了组织的性质 B. 它明确了组织所从事的事业 C. 它规定了可量化的经济指标 D. 它明确了组织应承担的社会责任 ??????满分：2??分 13.??当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。 A. 不为法 B. 糊涂法 C. 缓冲法 D. 转移法 ??????满分：2??分 14.??在管理学中，组织的静态方面含义就是（ ）。 A. 人事关系 B. 组织目标 C. 组织结构 D. 责权利关系 ??????满分：2??分 15.??关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（ ）。 A. 两者的权力都源自职位 B. 领导者的权力源自职位 C. 管理者的权力源自职位 D. 管理者的权力源自自身 ?坚持组织结构设计的弹性原则要做到（ ）。 A. 按任务和目标需要设立岗位 B. 定期更换管理人员 C. 实行职工一专多能 D. 多种用工制度 ??????满分：2??分 2.??领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括（ ）。 A. 法定权力 B. 奖励权力 C. 组织权力 D. 处罚权力 ??????满分：2??分 3.??管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ ）。 A. 管理具有二重性 B. 管理具有科学性 C. 管理具有艺术性 D. 管理具有时效性 ??????满分：2??分 4.??美国管理学家菲德勒认为，（ ）是决定领导有效性的主要环境因素。 A. 员工素质 B. 职位权力 C. 任务结构 D. 上下级关系 ??????满分：2??分 5.??期望理论公式中的三个要素是（ ）。 A. 激励水平的高低 B. 环境 C. 期望值 D. 效价 ??????满分：2??分 6.??目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（ ）。 A. 关联多元化 B. 同心多元化 C. 无关联多元化 D. 复合多元化 ??????满分：2??分 7.??外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分