集团公司大学习大调研大改进活动情况汇报.docVIP

★精品文档★ 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 PAGE1 / NUMPAGES1 集团公司“大学习 大调研 大改进”活动情况汇报 集团公司“大学习大调研大改进”活动情况汇报 “大学习、大调研、大改进”是一项具有运行机制性质的重要活动。在深度和幅度上极抒“三大”活动效能，对于打好提质增效、动能转换、转型升级攻坚战，实现高质量发展，极具强劲推动力。 xx煤矿党委经过反复几轮的学习思考、调研论证，提出了“崇高新境界、树立新理念，再立新目标、掏清新思路，运行新机制、激发新状态，锻造新队伍、提升新能力，施展新作为、再创新业绩”，将思路和载体合体的“十新”运作模式，实施多角度、多层次、多领域的“联合立体作战”，着力做好各方面工作，为集团公司加快建设具有国际影响力的能源集团、产融财团再做新贡献。 崇高新境界、树立新理念。境界上不去，工作就会掉下来；理念跟不上，发展思路就会混沌模糊。xx煤矿大力开展“拓眼界、提境界、转观念”主题教育，组织管理人员赴先进企业考察学习，举办形势任务报告会，开设“周末课堂”等方式，在拉高思想境界、更新发展理念上下功夫。崇高四种新境界。要有贯彻党的十九大和全国“两会”精神、为实现“两个一百年”奋斗目标不懈努力的新境界；要有坚持全面从严治党、“抓好党建是最大政绩”的新境界；要有发挥xx煤矿支柱矿井作用，为集团公司实现跨越发展“三大目标”贡献xx力量的新境界；要有创建一流示范矿井“功成不必在我、我在功必能成”的新境界。树立五个新理念。为国家做贡献、为兖矿创利润、为职工谋福祉的新理念；不唯书、不唯上、只唯实，不等待、不依赖、自己干，不争论、不抱怨、求发展的新理念；全领域创新、全方位拓展、全过程提升，推动企业晋档升级的新理念；培养作风好、素质高、业务精、懂经营、善管理的优秀人才，培实企业发展根基的新理念；持之以恒抓作风、锲而不舍树新风，打造新时代干事创业良好生态的新理念。 再立新目标、掏清新思路。新时代，集团公司高点谋划、高位布局，定出进入世界500强、实现资产证券化、建设一流企业“三大目标”，开启了新一轮高质高效发展新篇章。作为支柱骨干矿井，务必在此过程中发挥表率作用。明确“五个一流示范矿井”核心目标。把建设安全环保、质量效益、改革创新、党建工作、和谐稳定“五个一流示范矿井”作为矿井发展核心目标，引导干部职工上下一盘棋、拧成一股绳、形成一条心，统一思想、统一行动、统一步调，做到政治站位再提高、思想境界再提升、干事热情再激发。析理“1235”发展思路。突出创建行业一流示范矿井、建设和谐美丽xx、支撑公司转型升级“一条主线”，增强改革和创新“两大动力”，做好安全发展、高效发展、和谐发展“三件大事”，实现煤炭生产向本质安全型、集约高效型、市场效益型、清洁低碳型、绿色环保型“五个转变”，着力铸造具有品牌价值、员工价值、文化价值、社会价值创造能力的新xx。推进“一家园三基地”建设。着力打造干部职工精神文化家园、“五个一流示范矿井”展示基地、党员党性教育基地、企业文化建设基地，引导广大干部职工增强自豪感、使命感、责任感，以高度的思想自觉和行动自觉，坚定“不忘初心、牢记使命”的政治决心，践行“干在实处、走在前列”的时代主题。 运行新机制，激发新状态。开展“大学习、大调研、大改进”活动，既是一项严肃的政治任务，更是促进工作的难得契机。xx煤矿党委聚焦优质高效发展，充分发挥党委领导核心和政治核心作用，建制度，抓关键，构建覆盖全面、运作高效、成效明显的长效运行机制。建立学习成果转化机制。规范党委中心组学习制度、政工例会制度和党支部书记学习会制度“三项制度”，搭建理论宣讲、一日一学、媒体联动、党员微信、在线测试五大学习平台，围绕弘扬“红船精神”、新时代合格党员标准等主题开展大讨论，启动《卓有成效的管理者》《阳光心态》等“五本书”学习活动，着力提升干部职工业务水平、综合素质，真正做到学有所成、学有所用，把学习成果转化为实际工作的巨大推动力。建立重点工作推进机制。紧扣党建工作主线，聚焦领导班子建设、人才队伍建设、过硬党支部建设等10项重点工作，绘制党建工作“作战图”，标注时限，强力推进。制定矿井28类7项重点工作任务清单，完善跟踪督办、阶段调度、限时复命制度，开展精品工程创建工作，确保各项目标任务全面落地。建立任务落实监督机制。完善综合评价、纪检监察、审计监督、民主评议“四位一体”监督制约机制，针对监督检查中发现问题，瞄准靶向、精准发力，对短期问题即知即改、立行立改，对长期问题制定措施、跟踪问效，对个性问题分类梳理、逐一解决，对共性问题上下联动、专项整治。建立作风改进常态机制