矿井一通三防安全专项整治实施意见.docVIP

PAGE 9 贵州五轮山煤业有限公司 关于印发《矿井“一通三防”安全专项整治实施意见》的通知 公司各单位： 为认真贯彻落实集团公司《矿井“一通三防”安全专项整治实施意见》（兖矿集团发［2012］153号）以及《兖矿贵州能化有限公司矿井“一通三防”安全专项整治实施意见》文件精神，结合五轮山煤业公司实际，特制定了《矿井“一通三防”安全专项整治实施意见》（以下简称实施意见），现印发给你们，望认真学习贯彻执行。 二0一二年三月二十五日 兖矿贵州能化有限公司 矿井“一通三防”安全专项整治实施意见 为认真贯彻落实集团公司《矿井“一通三防”安全专项整治实施意见》（兖矿集团发［2012］153号）以及《兖矿贵州能化有限公司矿井“一通三防”安全专项整治实施意见》文件精神，结合五轮山煤业公司实际，特制定本实施意见。 一、组织领导 为深入推进“一通三防”安全专项整治活动，确保专项整治达到预期目的，成立无轮山煤业公司“一通三防”安全专项整治工作领导小组。 组长：总经理、党委书记 副组长：其他班子成员及副总工 成 员：通防部、调度中心、安监部、工程技术部、地测部、机电部、通防工区。 领导小组下设办公室，办公室设在通防部，具体负责“一通三防”安全专项整治工作中的调度和日常工作。 二、整治内容 按照集团公司“五反思、五整治”的整体安排和“十个更加、十个严防、十个做到”的总体要求，针对“一通三防”存在问题，“一通三防”安全专项整治活动主要围绕以下几个方面进行： 一是整治思想上的松懈，牢固树立“一通三防”工作要“绝对安全”理念，并以此作为各项工作的出发点。二是整治管理上的缺位，消除制度上的缺陷，形成良性的制度运转机制。三是整治作风上的漂浮，工作上的不实，建立通防工作重大事项报告制度和特殊作业领导现场指挥制度。四是整治基础工作不扎实、基层工作不牢固，强化现场管理，完善监督检查、责任追究。五是整治系统装备中存在的问题，为矿井安全生产提供可靠的作业环境。 整治要做到四个结合：一是做到整改问题与整治思想相结合； 二是做到整改问题与转变作风相结合；三是做到整改问题与完善制度相结合；四是做到整改问题与队伍建设相结合。 三、进度安排 为切实开展好“一通三防”安全整治，确保整治效果，建立长效机制，整治活动的总体时间安排为2012年度，活动分为四个阶段。各部门要及时总结各阶段整治成果，报公司“一通三防”安全专项整治工作办公室，办公室及时汇总报能化公司“一通三防”整治办公室。 （一）宣传发动、方案编制阶段(一季度)。各单位要根据本实施意见的要求，认真组织制订本单位具体的实施方案。 要利用各种宣传形式，教育广大干部职工准确认识整治活动的目的、意义。要使广大干部职工认识到整治活动，是提高矿井安全可靠性和职工生命安全保障的重要举措，关系到每一位员工的切身利益。要动员广大职工积极参与到安全整治活动中，推进整治工作。 （二）查找、分析和整改问题阶段（二季度）。通防部牵头组织各单位精干力量，从查现场入手，查作业环境、系统装备的缺陷，查现场操作、工作安排的违规。要查制度、查规程的规范性、针对性、可操作性，对规程、制度的执行情况进行检查，查找编制、审查、执行、监督四个环节中存在的问题。检查要做到全面、深入，不留死角。对查找的问题，要认真分析，从制度、指挥、操作三个层面找出问题存在的直接原因和深层次原因。要认真整改问题，从思想上、作风上、制度上和队伍建设方面，采取措施，完善制度。 （三）效果验证和修改完善阶段（三季度）。要对前一阶段整治效果进行检验，再次组织全面检查，查找不足。对暴露的新问题，按照前一阶段的程序再次分析、整改。对重复出现的问题，继续从制度、指挥、操作三个层面查找原因，进行责任追究。要通过检查，验证认识是否到位，作风是否转变，制度是否有效运转，队伍素质是否显著提高。 （四）巩固提高和建立长效机制阶段（四季度）。要继续对整治效果进行检验，针对问题进一步完善制度，巩固提高整治成果。要建立长效机制，大力推进四项建设： 一是“大通防”意识建设。通防工作关系到矿井生产的方方面面。必须做到主要负责人亲自抓，分管负责人靠上抓，采、掘、机、运、通、调度、地测、安监各业务部门各司其职，加强协调配合。 二是技术体系建设。通防工作具有技术性强、涉及面广等特点，要从勘探、设计，到施工、生产各个环节严格把关。要健全以总工程师为首的技术管理体系。主要负责人要为确保技术体系的高效运转提供强力支持。 三是制度建设。对制度的执行进行有效的监督。 四是队伍建设。建立一支业务过硬、作风扎实、责任心强的通防队伍。 四、整治工作重点 （一）加强通风系统管理，确保系