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在企业中实施“创意计划” Implementing An Ideas Program In Your Business 会议议程…Agenda 导言  Introductions 创意的威力  The Power of Ideas 非正式的学习程序   The Informal Learning Process 评估创意  Evaluation of Ideas 我们的美妙创意期刊  Our Great Ideas Journal 会议议程…Agenda 评估创意的规则  Rules For Evaluating Ideas 避免创意杀手  Avoid Idea Killers 奖励优秀创意  Rewarding Great Ideas 分享成功  Share The Success 创意的威力… The Power Of Ideas… 每个杰出的企业都曾经是某个人脑子里的一个创意 Every great business was once an idea in someone’s mind 一个持续性的意识流能保持一个企业的活力并为其提供可持续性的竞争优势。  A continual stream of ideas keeps a business vibrant and gives it a sustainable competitive advantage 如果1000件事情中每件事都比别人做得好1%,要比1件事比别人好1000%更具优势。  It is more advantageous to be 1% better at 1000 things than 1000% better at one thing 非正式学习程序… The Informal Learning Process… 研究表明人们在工作中学到的东西,70%是通过非正式的程序   Studies have shown that people learn 70% about their jobs through informal processes 这意味着人们基本上只从正式的和有结构的培训中学到了30%的东西。   Which means people generally only learn 30% from formal and structured training 非正式学习处于一个自发的、持续性的水平   Informal learning occurs on a spontaneous and continual level 它发生在日常活动和例行程序之中   It occurs during everyday activities and routine procedures 非正式学习程序… The Informal Learning Process… 关键在于营造一个可以让员工自在地提出观点的环境   The key is create an environment in which your team members feel comfortable in putting ideas forward 努力创造一个“学习生态”   Try to create a ‘Learning Ecology’ 是自我组织的   It’s self-organizing 公开的沟通渠道   Open communication channels 允许信息在企业内畅通流动  Allows information to flow throughout the business 非正式学习程序… The Informal Learning Process… 一个学习型生态就象一株植物-它必须生长 A learning ecology is like a plant – it must grow 如果你正确地管理它,经理层就能为它的成长营建出最佳的条件和方向。 And if you manage it correctly, managers can help create optimal conditions and directions for growth 非正式学习过程… The Informal Learning Process… 需要构建一个团队文化  The idea is to develop a team culture 这就是团队成员聚在一起,去领会讨论过的东西,分享知识,并让整个企业都能从中受益。  This is where teams can get together to capture

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