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一、选择题。 1. 风险的三个属性是（ ） A. 风险发生的时间、地点、负责人 B. 风险事件、时间、影响 C. 风险事件、概率、影响 D. 风险数量、风险影响程度、概率 2.( ) 是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力 A. 项目群 B. 过程 C. 项目 D. 组合 3. 在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（ ） A. 降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法 B. 特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件 C. 让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响 D. 忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算。 4.“质量成本”是一个项目管理概念，它说明了下列哪项成本（ ） A. 额外需求的成本 B. 需求变更的成本 C. 确保符合需求的成本 D. 固定成本 5．对项目来说“临时”的意思是：( ) Ａ．项目的工期短 　Ｂ．每个项目都有确定的开始和结束点 Ｃ．项目未来完成时间未定　　　Ｄ．项目随时可以取消 6. 在哪种组织结构中，项目成员没有安全感