石嘴山市车辆管理所科目三考试监控中心改造项目工程施工组织设计.docVIP

PAGE 66 PAGE 67 石嘴山市车辆管理所科目三考试监控 中 心 改 造 项 目 工 程 施工组织设计 项目名称：石嘴山市车辆管理所科目三考试监控中心改造项目工程 投标人： 日 期： 二0一二 年 三月 19日 目 录 第一章 编制依据……………………………………………………… 第二章 工程概况……………………………………………………… 第三章 施工部署及现场施工组织管理机构………………………… 第四章 施工总平面布置……………………………………………… 第五章 施工总进度计划及保证措施………………………………… 第六章 劳动力配备计划……………………………………………… 第七章 现场投入主要机械设备及检测仪器………………………… 第八章 主要材料及构配件供应计划………………………………… 第九章 主要分部分项施工方法及技术措施………………………… 第十章 质量保证体系及控制要点…………………………………… 第十一 章安全保证体系及安全文明施工措施要点………………… 附图1 、组织机构框图 附图2 、施工总进度计划 附图3、施工平面图 第一章 编 制 依 据 1.1 编制原则 本施工组织设计作为技术文件，编制时主要对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、合理利用资金、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 1.2 编制依据 1.2.1 根椐宁夏方正建筑设计有限公司所设计的施工图 1.2.2 现行国家有关规范、标准、规程。 （A）《房屋建筑制图统一标准》(GB/T 50001-2001) （B）《建筑制图标准》(GB/T 50103-2001) （C）《建筑模数协调统一标准》(BGJ 2-86) （D）《民用建筑设计通则》(GB 50352-2005) （E）《建筑设计防火规范》(GB 50016-2006) （F）《民用建筑热工设计规范》(GB 50352-2005) （G）《建筑节能设计》(DB 074-1999) （H）《建筑抗震设计规范》(GB 50011-2001) 1.2.4 公司多年来同类工程的成功施工经验。 1.2.5 所了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。 1.2.6 公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备。 1.2.7 其他资料 第 二 章 工 程 概 况 2.1 建设概况 本工程为为一层砖混结构，建筑面积372.43平方米，室内外高差1.05M。建筑室内标高+0.000建筑耐火等级为∏级，抗震设防烈度为八度。建筑耐久年限为50年，建筑等级为三类建筑。 建筑面积 372.43㎡ 装饰装修 1、楼地面：初装。 2、内墙：初装。 3、外墙壁：刷外墙乳胶漆，贴饰面砖 防火等级 防火等级为二级； 结构型式 砖混结构；（一层） 安全及抗震等级 结构安全等级为二级，抗震烈度为8度， 地基类别 原状卵石层 基础 C30素砼基础 混凝土强度等级 所有现浇构件的砼等级为C25； 钢筋类别 Ⅰ（PB235）钢，Ⅱ（HRB335）级钢，Ⅲ（HRB400）级刚 钢筋接头型式 当d≥Φ22时，采用焊接连接（竖直钢筋电渣压力焊，水平钢筋闪光对焊），当d＜22时，可采用搭接连接； 2.4 工程水电设计概况 1.给排水部分：主要包括卫生间给排水系统；消火栓灭火系统。 2.电气部分：各楼工程有照明、防雷接地系统。 2.5场地特征：临时道路，施工用临时水、电均齐备。 第三章 施工部署及现场施工组织管理机构 利用现有的场地、电源、水源、运输道路，做到科学管理，统筹安排。现场施工组织管理机构如附图1所示。 3.1 施工部署总体原则 3.1.1 建立组织机构 1．认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工。 2．成立项目经理部，实行项目法管理、施工。项目经理参与重大决策，切实做好重点工程的调配、实施，切实做好施工指导及后勤等工作。 3.1.2 确立施工方案 1．优先安排好各项生产、生活的临时设施。 2．提高机械化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程施工质量和任务，在规定的工期内完成；合理确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。 3．明确项目管理目标