单位工程施工组织设计.ppt

15、单位工程施工组织设计 6.工进度计划检查与调整 施工进度计划初步方案编完后，应根据上级要求、合同规定、施工期间劳动力和材料均衡程度和机械负荷情况、施工顺序等进行全面的检查与合理的调整。 （1）检查的内容 1）施工顺序是否符合建筑施工的客观规律，是否正确合理； 2）施工进度计划安排的计划工期是否满足上级规定或施工合同的要求； 3）施工进度计划的劳动力、材料、机械等资耗消耗供应是否均衡； 4）主要工种工人是否连续作业，施工机械是否充分发挥效率。 （2）调整的基本要求 1）调整和修改施工进度计划应从全局出发，避免片面性。 2）调整后的施工进度计划，要求工期合理，资源尽量均衡，并且满足施工方案与工艺技术的要求。 3）调整后的施工进度计划满足流水施工基本原理的要求。 由于建筑施工是个复杂的生产过程，每个施工过程之间不是孤立的，而是相互影响、互相联系和互相依赖的，所以，在施工进度计划的执行过程中，要经常检查，不断调整。 15、单位工程施工组织设计 五、施工准备工作计划 按照施工方案的要求，为保证施工进度计划的按期实现，应编制施工准备工作计划表。 ? 六、各项资源需要量计划 各项资源需用量计划是做好劳动力和物资的供应、平衡、调度、落实的依据，其内容包括： 1．劳动力需用量计划 根据施工进度计划，计算出所需劳动力，作为安排劳动力、调配和均衡劳动力消耗指标、安排生活福利设施的依据。其形式见表2-3。 2．主要材料和构件需用量计划 （1）主要材料需用量计划 主要材料需用量计划是将各施工过程的工程量，按组成材料的名称、规格和使用时间，根据预算定额、储备定额，分别进行材料分析与计算，最后汇总而成。该计划用于掌握材料的使用、储备动态，确定仓库和堆场面积，组织材料供应与运输。 15、单位工程施工组织设计 （2）主要构件需用量计划 构件主要包括钢构件、木构件、钢筋混凝土制品等，其需用量计划是根据施工图和施工进度计划进行编制的，主要是为了与构件制作单位签订供货合同，确定堆场和组织运输。 （3）主要施工机具需用量计划 施工机具需用量计划是根据施工方案和施工进度计划所确定的机型、数量和使用时间汇总而成，主要用于设备部门调配和现场道路和其他平面布置之用。 （4）运输计划 各种材料、构件的运输计划，是根据施工进度计划和上述资源需用量计划进行编制的。可作为施工单位或者其他运输单位组织运输力量，保证资源按时进场的依据， 15、单位工程施工组织设计 §15-4 单位工程施工平面图设计 概述 ： 施工平面图是用于指导单位工程施工的现场平面布置图，是对拟建工程的施工现场所作为的平面规划和布置，是施工组织设计的重要内容。它是按照一定的设计原则，确定和解决为施工服务的施工机械、施工道路、材料和构件堆场、各种临时设施、水电管网等的现场合理位置关系。 施工平面图是施工方案在施工现场的空间体现，反映了已建建筑和拟建工程、临时设施和施工机械、道路等之间的相互空间关系。它布置得是否恰当合理，执行管理的好坏，对现场文明施工、施工进度、工程成本、工程质量和施工安全都就将产生直接的影响，因此，搞好施工平面图设计具有重要的意义。施工平面图绘制的比例一般为：1：200～1：500。 15、单位工程施工组织设计 一、 施工平面图设计的依据 1.建设地区的原始资料 (1)自然条件调查资料，如地形、水文、工程地质和气象资料等，主要用于布置地面水和地下水的排水沟，确定易燃、易爆、沥青灶、化灰池等有碍身体健康的设施布置位置，安排冬、雨季施工期间所需设施的位置。 (2)技术经济条件调查资料，如交通运输、水源、电源、物资资源、生产和生活基本状况等，主要用于布置水、电管线和道路等。 2.设计资料 (1)建筑总平面图，用于决定临时房屋和其他设施的位置，以及修建工地运输道路和解决给水排水等问题。 (2)一切已有和拟建的地上、地下的管道位置和技术参数，用以决定原有管道的利用或拆除，以及新管线的敷设与其他工程的关系。 (3)建筑区域的竖向设计资料和土方平衡图，用以布置水、电管线，安排土方的挖填和确定取土、弃土地点。 (4)拟建房屋或构筑物的平面图、剖面图等施工图设计资料。 3.施工组织设计资料 (1)主要施工方案和施工进度计划，用以决定各种施工机械的位置。 (2)各类资源需用量计划和运输方式。 15、单位工程施工组织设计 二、施工平面图设计的基本原则 （1）在保证施工顺利进行的前提下，平面布置要力求紧凑，尽可能地减少施工用地，不占或少占农田。 （2）合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、加工场、仓库和各种机具的位置，尽量使各种材料的运输距离最短，避免场内二次搬运。为此，各种材料必须按计划分期分批进场，按使用的先后顺序布置在使用地点的附近，或随运随吊。这样，既