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O20模式下的物流配送 O20模式下的物流配送 小组成员: O 2 O商业模式 O2O 是online to offline 的缩写,指线上(Online) 互联网和线下(Offline) 实体店商务结合的模式。O2O 是电子商务(以下简称“电商”) 近几年新兴的一种模式。 零售行业O2O模式主要分为三种形式 线上引导型O2O 通过微信、微店、电商多种渠道引导消费的O2O 万达的会员化管理模式 把O2O的运用服务到所有的会员· 反向O2O 京东、天猫等电商企业向线下实体渠道延伸,体验店模式 O2O特点 1 2 3 4 移动化 O2O 深受移动互联网的影响。在移动互联网时代,移动性不再拘泥于PC 时代的“在线”概念 体验化 O2O 重视消费的消费体验,其核心价值不在于一次性的满足消费者需求 数据化 网络平台能够将实体店的消费者形成有效的数据化沉淀 互动化 O2O 整合线上和线下资源,将二者结合起来,不能将二者割裂开 O2O 迅猛发展,实现消费者线上信息流、资金流与线下商流和物流有效结合,但是基于该模式的特点,消费者所购买商品的配送仍需要物流来解决。物流作为一个重要指标在O2O 市场中的重要作用不容忽视。 O2O 迅猛发展,实现消费者线上信息流、资金流与线下商流和物流有效结合,但是基于该模式的特点,消费者所购买商品的配送仍需要物流来解决。物流作为一个重要指标在O2O 市场中的重要作用不容忽视。 O2O 模式下电商物流现状和困境 经销商 消极配合 经销商普遍地把这类电商的行为看作是对传统经销商渠道的威胁,进而不愿意去配合电商完成线下物流配送安装工作。 物流投诉 居高不下 下单后不发货,发货慢、发错货发错地址、包装差、实体店没有该商品、退货加收邮费。 库存 不能同步 实体店退回的商品变成了库存,但信息不能有效更新。实体店的商品已经销空,但是电商线上仍然显示商品有库存。 物流最 后一公里 客户对配送服务不满意,配送效率低下,配送不到位,不规范。 对策 注重逆向物流,减少退换货带来的损失 3 自建物流体系与第三方物流有效结合,做好物流最后一公里 4 应用新技术,打通线上线下库存同步通道 1 利用大数据,满足移动物流的需求 2 最后一公里的定义 将货物交付终端客户的阶段 最后一公里 如何把握两个重要性的平衡 质量 成本 谁是幕后金主??? 订单多,规模小。 最后一公里占用了整个物流配送阶段的大量资源 物流三要素QCD 质量,成本,交期 最后一公里解决的两种模式 直接取货 送货上门 间接取货 常见的间接取货的几种方式 1 自助取货 (德国公 共储物柜) 2 与便利店 等等联合 (顺丰便 利店模式) 3 自助提货 点 (京东地 铁) 4 共同配送 (北京城 市100) 5 电商公司 或者物流 公司自营 (京东) 中国可能适用的模式 并购重组 实现资源优化配置,形成规模效应 社区自提点 房地产泡沫 人口老龄化 布点问题 运用科学的方式实现资源整合,合理布局收货点 THANK YOU THANK YOU
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