配送中心运作成本管理.pptVIP

10 配送中心运作成本管理 提纲 10.1 概述 10.2 配送中心成本核算 10.3 配送中心成本控制 10.1 概述 “物流既是主要成本的产生点，又是降低成本的关注点” “物流是降低成本的宝库”。 配送中心运作成本是指在配送中心运营过程中各活动的成本，这些成本和费用是配送中心运营过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。 通过对这些成本的核算和统筹管理，并通过成本差异分析可发现配送中心运营过程中的问题，进而提出解决问题的方法。 10.2 配送中心成本核算 10.2.1 配送中心成本构成 10.2.2 配送中心成本核算方法 10.2.1 配送中心成本构成 1.按支付形态分类 （1）材料费 （2）人工费 （3）公益费 （4）维护费 （5）一般经费 （6）特别经费 （7）对外委托费 （8）其他企业支付费用 10.2.1 配送中心成本构成 2．按照物流的功能分类 物品流通费 出商品检验费、保管费、装卸搬运费、流通加工费、包装费和配送费 信息流通费 配送管理费 10.2.1 配送中心成本构成 3.按适用对象分类 （1）按支店或营业所计算配送成本 （2）按顾客计算配送成本 （3）按商品计算配送成本 10.2.2 配送中心成本核算方法 会计方式的物流成本核算 统计方法的物料成本核算 会计和统计相结合的成本核算方法 1.会计方式的物流成本核算 1）