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(二)早学习
危机、危机是全民最好的学习机会,如何学习,如何解决问题,一方面要圆满处理善后,防止反复反弹,防止滋生衍生事件。
第二方面,认真总结、认真调查、认真改进。
第三,如果可能,要发展、要提高,比事发之前做得更好。
老祖宗发明了这么好的两个字,危机、危机。左边是危,右边是机。如何变危险为机遇,化危险为契机,最重要最关键的,就是象温家宝总理讲的,要善于总结经验和教训,“吃一堑,长一智”,建立很好的学习机制。重特大突发事件,我们经常讲有一个原理,叫:6个月改革原理,平常你想推动一项改革,阻力很大,惯性很厉害,重特大突发事件发生以后,往往会暴露出很多问题,这个时候你推动这些改革,往往难度下降很多,所以你抓住这6个月改革机会之窗,可能就解决问题。反过来,6个月之内没抓住,溜走了,6个月之后你再想重新推动改革,往往变的异常困难。为什么强调尽快总结、梳理、改进,咱们国家这几年天灾人祸都不少,很好地总结教训,总结经验的机会。但这方面我们做得还不够,比如同样是火车事故,你看看国外发生类似事件以后,如何总结经验教训,反过来再看咱们的差距在那,98年6月3日,上午10时58分,德国的城际特快列车,从德国慕尼黑开往汉堡,车上有287名乘客,时速200公里,咣当、咣当、咣当,经过一个小镇,艾雪德小镇的时候,突然脱轨,3分钟之内,时速200公里的火车冲向树丛和桥梁,8节火厢挤成麻花伞,飞来横祸,101人死亡,88人重伤,106人轻伤,德国的城际列车安全运行了7年,没出毛病,而且德国咱们知道,向来以技术可靠、稳定著称,发生这么大的一个灾祸,怎么办 ?救援工作第一时间展开了,同时调查审看同步跟进,前前后后花了5年的时间,非常到位,非常仔细,可谓是马拉松啊!后来,列车的前运车头没有太大的问题,事发以后不久,又重新回到铁轨继续奔跑,还能用;而剩下的车体虽然受损,却并没有被当做废铁烂铜一般丢弃,在事发后长达5年的调查和审判期间,供调查机构研究、取证,在相关调查人员眼中,它们是最重要、最鲜活、最宝贵的“教材”,2003年审判结束后,除了受损特别严重的车厢外,可用车厢再度回到公众视野中。后来在事故发生地铁轨周围种下了101棵樱桃树,象征着101个逝者的生命,2001年,当地政府在事故现场旁树立起一块长8米、高2.1米的纪念碑,上面刻着101位受难者的名字、出生年月和家乡,以及对事故的介绍。每年6月,既是德国高速列车正式运行的纪念日,也是艾雪德事故的国掉日,此时,樱桃树也开始结果,挂满技头的樱桃,“守护”着不远处铁轨上一列列飞驰的列车。大家隆重集会,缅怀逝者,总结教训,改进工作。就这个地方是事故发生现场,这是101棵樱桃树,这是在总结经验教训。体现对生命的敬畏和尊重,这才是咱们应该有的态度。
您在比如:校园安全事故。国外发生事故以后,如何总结教训,如何改进工作。2001年6月8日,日本的大板有一所小学,池田小学。当天发生了一起校园凶杀案件,有一个男的,拿了一把刀,冲进了小学校,砍死了八个小学生,15个小孩受伤,整个日本为之震惊,案发当日,一场日本的全社会反思序幕正式拉开,总结了光明两大教训,提出了一系列务实有效的补救措施。1.给各个教室配备催泪喷雾、钢叉、透明盾牌;2.在全校安装300个摄像头,确保没有任何死角;3.让教室外墙更加透明,外人进入前就能远远地看得到。4.给学生书包上安装GPS定位的电磁接收器,如遭人绑架,可按钮求救。5.从2000年开始,池田小学开设安全课,每个礼拜上一次课,一年学完。6.建立了一个防恐网纲,学校、医院、警察、家长、社区共同组成群防群控。
后来池田小学又取得了国际安全小学的认证,在操场上建了一个纪念碑,碑上刻着8名孩子的名字——他们是当年池田小学杀人案中遇难者,中间挂着8口中国古代铜钟。每年6月8日祭日这天,警钟就会敲响。池田小学,大家利用课间15分钟时间,总结、怀念、纪念,看看照片。这就是操场3米高的纪念碑,碑上刻着8名孩子的名字,中间挂着8口中国古代铜钟。这就是早学习、早改进。
(三)危机沟通
所以涌温事故发生以后。中央领导同志提出来,事故调查要坚持做到“四个明白”,点得非常好,查明白、写明白、讲明白、听明白。
首先是查明白,来弄去脉、前因后果、经验教训、成败得失,认认真真调查,不要走形式走过程。
查明白以后,写明白。落到文字,落到笔头,落到调查报告。
写明白以后,讲明白。给各级领导干部,给咱们在座的各位,给新闻间的朋友,给社会公众讲清楚。
最后,讲明白了还得听明白。你不能左耳朵听,右耳朵出。要入耳、入脑、入心,真正能够做到总结教训,避免类似事件重复发生。这是早学习。
刚才咱们是从时间先后,应急管理怎么做,梳理了6个方面的任务,早防备,早发现,早研判,早核报,早控制,早学习。
在怎么做这条线开展工
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