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目 录
第一章.编制依据 ……………………………………………………3
第二章.工程概况 ……… …………………………………………3
第三章.施工工期计划 ………………………………………………4
第四章.组织机构的建立 ……………………………………………4
第五章.施工准备 ……………………………………………………6
第六章、主要材料进场及机械进场 …………………………………7
第七章.施工进度计划 ………………………………………………8
第八章.主要施工技术方案及质量保证措施…………………………9
第九章.总体设想、安排………………………………………………22
第十章.雨季施工措施 ………………………………………………24
第十一章.施工进度措施 ……………………………………………25
第十二章.文明安全施工环保措施 …………………………………27
第十三章.质量保证体系………………………………………………30
第十四章.可能出现的质量通病及防止措施…………………………33
第十五章.工程保修措施 ……………………………………………34
附表1.主要施工机械计划表 ………………………………………35
附表2.人员安排计划表 ……………………………………………36
附表3.主要施工测量仪器表 ………………………………………37
附表4.施工进度计划表 ……………………………………………38
时代城小区道路施工组织设计
第一章编制依据
1.时代城小区道路施工设计图纸及有关设计文件。
2.城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-91。
3.中华人民共和国行业标准CJJ1-90《市政道路工程质量检验评定标准》编制。
4.中华人民共和国行业标准CJJ3-90《市政排水管渠工程质量检验评定标准》编制。
5.中华人民共和国行标准CJJ44-91《城市道路路面工程施工及验收规范》编制。
6.《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90;
7.《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90;
8.《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97;
9.《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90;
10.《城市用地竖向规范》CJJ83-99;
11.《混凝土质量控制标准》GB50164-92;
第二章工程概况
长房·时代城西侧支路一是一条南北向支路,位于玉兰路——桐梓坡路——雷锋西大道——麓天路街区,道路东向是长房·时代城,道路西侧为高新中学用地。两端与城市主次干路相连,北起振兴路,南至桐梓坡路。主要工程内容:7.0m宽非机动车和机动车混行车行道,两侧各设2.5m宽人行道;雨、污水管道埋设,雨、污水检查井砌筑;给水、强电、电信管沟开挖与回填;绿化树池的施工;南向道路施工。
第三章 施工工期
2012年7月25日至2012年8月30日,本工程工期为90
天(日历日)。
第四章 组织机构的建立
通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划:
我单位将实行项目法施工,由施工经验丰富的项目经理负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理,并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术,优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见附图1项目部组织机构图。
1、项目经理部的组成
项目经理:代表单位负责本工程合同责任的全面履行,实施对本项目的全面管理,负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作,为本项目的管理核心。
项目副经理:主要负责施工管理工作,为工程施工的主要负责人。
技术负责人:协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。
项目经理部共设五个部门,各部门职责如下:
技术部:负责项目部的施工技术、计划与方案;工程施工管理测量、统计与计量;图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。
质检部:负责工程质量的检测、验收、试验与控制。
工程部:负责整个工程的现场施工。
机构设置框图
项目经理:
项目经理:
项目技术主管: 项目副经理:
项目技术主管:
项目副经理:
施工员:
施工员:
专职质检员: 专职安全员:
专职质检员:
专职安全员:
后勤人员: 专职材料员:
后勤人员:
专职材料员:
施工班组:
施工班组:
安全部:负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。
财务、后勤部:负责项目的财务管理,包括工作款单编制、报送;所需材料、配件的采构与供应;机电设备的管理、维修、保养;项目部的后勤行政管理,包括接待、医务、炊事、营地管理等。
2、人员组成
项目的管理人员包括工程师和高级技师将由
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