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健全内控制度加强会计监督职能 【摘要】内部会计控制是现代分权管理的重要手段，企 业只有建立严格的内部会计控制体系，对于重大经济事项的 职责权限形成相互分离、相互制约和相互监督的机制，才能 做到管理科学，防止舞弊，不做假账，提高经济效益。 【关键词】内控制度加强健全控制监督信息流动 创造良好的控制环境 控制环境是是一种创造良好的企业文化的氛围，它具体 指的是部门管理层的管理风格，授权其员工的方法以及对不 同的岗位根据需要进行合理的设置和安排工作等。它会对企 业内特定的一些政策的建立和修改或者是程序的运行效率 产生不同程度的，一个企业的控制环境的好坏在一定程度上 能够直接或者是间接的影响到它的价值。企业的控制环境不 仅仅能够对企业的员工的控制意识造成影响，还会或多或少 的决定企业中各个成员的工作的自觉性，在实施控制的过程 中则会决定其他控制的作用能否得到正常的发挥。 为了在企业中创造出一个良好的控制环境，需要采取相 应的一些方法使其得到实现。首先不能够忽略企业文化对员 工的影响，优化的企业文化的培养是需要全体员工的共同努 力的，在文化的基础定义上将企业的内在文化发挥的淋漓尽 致。企业文化毫无疑问的是会对企业的内部控制产生决定性 的作用的，它在企业经营管理中的关键的地位是不可动摇 的。我国企业要能够在培养内部的文化时不仅仅只是一味的 注重内部的短期企业文化，而是要致力于可以为广大的员工