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生产副经理 月度考核表 部门（单位）： 姓名： 岗位： 日期： 年 月 考 核 内 容 考核人 考核指标 被考核人描述本月工作完成情况 考核人评价结果 每项 权重 得分 （百分制） 签字栏 被考核人意见反馈 分公司经理（40%） 1、对分公司进度控制决策发挥的作用 2、对分公司安全决策发挥的作用 3、对分公司现场文明施工决策发挥的作用 4、对分公司质量控制发挥的作用 5其他指标 考核人： 被考核人： 考核人： 被考核人： 工 程管理部（30%） 1、对公司进度控制发挥的作用 2、其他指标 考核人： 被考核人： 安 全管理部（30%） 1、对公司现场文明施工发挥的作用 2、对分公司安全控制发挥的作用 3、其他指标 本月工作总结 考核人分别对其本月工作评价（列出工作成绩和工作中不足加分或扣分） 考核得分： 人力资源部主管（签字）：