济南某大型体育场工程文明施工管理方案.docVIP

PAGE PAGE 1 文明施工管理措施 （一）文明施工管理目标 建设“花园式”工地，遵循ISO14001：1996标准，全过程实现“绿色施工”，无扰民和无污染，确保山东省省级文明工地。 （二）文明施工管理组织体系 成立“现场文明施工领导小组”，明确每个成员的职责，将现场文明施工管理工作责任落实到小组中的每个人，做到凡事有人管，事事有落实，违规必追究。文明施工管理组织机构体系框图： （三）文明施工管理制度 根据工程的实际情况，结合全运会工程的特殊要求，制定以下制度: 1.紧急情况的处理制度 2.场容管理制度 3.卫生防疫管理制度 4.消防管理制度 5.保卫管理制度 6.第三方权益保障制度 （四）紧急情况的处理预案 1.管理目标 最大限度减少事件损失和影响。 2.应急组织体系 成立总承包部“应急处理领导小组”，其职能为全面处理各类突发性事件与自然灾害，最大限度减少事件损失和影响。“应急处理领导小组”下设施救组、行保组、后勤保障组、群众来访接待站、抢险应急大队等分支机构。 应急处理领导小组是工程建设危机事件决策和指挥机构，全面领导，统一指挥、协调危机事件的化解和处理工作；负责审定、批准危机事件处理应急总预案；根据工程进展情况和季节变化研究预防危机事件发生的应急措施。 施救组执行领导小组的决定和指示，负责施工现场因工程所发生的停电、停水、安全、机械、洪水、大雨等事故的施救和受伤人员