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绿色能源的革命——特斯拉 TESLA 电动汽车颠覆性的企业战略研究小组成员： 张东、赵寰宇、玄承津 王秭、王军杰、姚凤巍、杨纯中国·北京内容介绍 公司简介 企业使命 外部环境分析 SWOT分析 中国市场战略 产品战略——开发新产品战略 TESLA · 重新定义豪华轿车TESLA 时间轴公司概述成立于: 2003 员工: ≈6,000 门店: 100+ 特斯拉电动车行驶里程: 1.9亿公里 GOAL 企业目标“10年后的今天，特斯拉的创建目标始终如一：通过带来全方位的日益普及的电动汽车推向市场来引领世界范围内的电动汽车浪潮。”企业的坚实基础TESLA企业能力直接反馈循环加速发展消费者利益链TESILA 内外部环境分析一、PEST分析TESILA 内外部环境分析政治环境分析美国或许是最早也是最大投入电动车产业的国家。早在1921年，电动车就已经在美国出现，1998年美国政府出台《零排放法案》，甚至规定所有汽车制造商新车中须有纯电动车，电动车也一直在美国处于不愠不火的状态。直到奥巴马政府上台，提出2015年美国一百万辆电动汽车上路的目标，电动车才逐渐走向美国社会与家庭。中国同样以政府主导，来推动新能源汽车的市场化发展。补贴政策以2010年5月31日财政部、科技部、工信部和发改委联合发布的《关于开展私人购买新能源汽车补贴试点的通知》为基础。TESILA 内外部环境分析经济环境影响 20