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简论建筑工程施工阶段的成本控制 李雁 (河南天工建设集团有限公司 河南南阳473000) 当前，随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈 规程办事，减少和消灭质量和安全事故的发生，使各种损失 的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在 减少到最低限度。 于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。 4、机械管理方面：根据工程的需要科学、合理的选用机 由此可见项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。项 械，充分发挥机械的效能；要合理的安排施工段落，以期提 目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收 高现场机械的利用率j减少机械费成本；定期保养机械，提 的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织 高机械的完好率，为整体进度提供保证。对于必须外租的机 和控制措施上给于高度的重视，以期达到提高企业经济效益 械设备，要搞好市场调查摸底。 的目的。