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- 2019-06-25 发布于河南
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2003年1月 * (CFA模考网-cfamk推荐) * * 通过市场调查可以进一步理解客户与竞争对手相比的处境。 * * 2003年1月 * 例如,东信某型号产品应采用的渠道变革策略举措(仅为示范): 与零售商广泛合作 采用大客户直销 变革举措 KSF 快速转入直销方式 信息平台建设 物流平台建设 协调直销渠道与原有渠道的冲突 电子商务环境的成熟 客户的接受程度 网上支付、安全等条件成熟 网上平台与后端信息系统的整合 人员准备 合作伙伴选择 网络基础设施建设的普及 采用网络销售 网络销售 大客户销售 与零售商合作 近期 远期 中期 提供更多增值服务 2003年1月 * 还需要建立对渠道的多级考核体系和激励体系,加强对终端零售的控制力度 何谓“多级考核体系”? 所谓“多级考核体系”是指厂商制定不同级别的进货价格政策和年终返点标准,根据代理商在不同时间段内的销售达成、厂家推广政策的执行状况等指标对其进行考核,并确定其应享受的价格和奖励政策。 建立“多级考核体系”有哪些好处? 1. 推动代理商销售积极性 2. 加强对代理商的管理力度,加大奖惩力度。 3. 鼓励优秀代理商,惩罚不良代理商,去莠存良。 2003年1月 * 形成包含下列结果的渠道诊断与改善建议报告 渠道规划 与运营商的合作模式 渠道控制手段 渠道体系诊断与改善框架报告 2003年1月 * 远卓
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