护士年终总结简短2017.doc

精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 PAGE1 / NUMPAGES1 护士年终总结简短2017 　　护理部召开护理年终总结表彰大会 　　护理部1月份通讯报道 　　2017年1月24日下午，护理部在急诊四楼多功能厅召开2016年护理工作年终总结表彰大会，会议由护理部干事仓艳红主持，分管院长郑东辉出席，护理部唐金凤主任、全体护士长及全院共200余名护理人员参加。 　　会上，唐金凤主任围绕2016年护理服务创新、护理质量控制、护理队伍建设、护理专科建设、护理对口支援、助力健康中国等五个方面对16年工作进行了总结。对2017年护理工作计划进行了布置，重点是以加强护理学科建设，提高临床护士岗位胜任力为抓手，全面深化优质护理服务内涵，落实基础护理质量，保证患者安全等方面开展工作。 　　接着，郑东辉副院长宣读了表彰决定。2区、急诊科、20区、14区、17区、8区、ICU、24区共8个科室被评选为优质护理先进集体；徐方、王惠、李娟、刘翠清、黄玉凤、张银雪获护理创新工具改良一等奖；神经外科团队获院品管圈大赛一等奖。最后，郑东辉副院长代表院领导对2016年度护理工作给予高度评价和热情赞扬并向为医院发展做出贡献的全院护士姐妹们致以亲切的问候。同时指出了护理工作现下面临的机遇和挑战，要求全院护理姐妹向更高的目标迈进、加强护理学科建设，推动二院护理工作再上新台阶。 　　工作总结 　　◎季度总结◎半年总结 ◎年终总结◎个人总结 　　护士2016年上半年工作总结 　　半年来，护理部在医院党政领导班子的领导和关心下，围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作，结合护理部的工作计划和目标，积极开展工作。现将主要工作总结如下： 　　一、积极完成医院的各项指令性任务 　　护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。动员全院护理人员利用休息时间，参加肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺利进行。参加卫生局中心血站献血服务10人次，干部体检数百余人次，外出公益服务15余人次， 　　二、围绕创建“二甲”医院的工作重心，积极开展工作 　　为落实“二甲”评审的各项准备工作，护理部按照“二甲”护理管理评审标准，就相关各项工作进行分解安排，要求各部门在完成日常工作的前提下，确保质量地按照日程安排完成各项工作。 　　1.护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核，并对存在的问题作相应的指导。 　　2.一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到邵逸夫医院、杭州市第三人民医院，学习上级医院先进的管理理念、管理方法，以弥补自己工作中的不足之处，为创建等级医院做准备。 　　三、继续狠抓护理质量，保障护理安全 　　根据浙江省等级医院考核标准及**市卫生局护理质量控制检查标准及医院实际，护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准，制定了《月护理部目标管理考核标准》、《月护理质量检查表》。护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量。 　　2.为更好地规范临床护理工作，护理部重新制定了《晨会交接班细则》、《床头交接班程序》、《治疗班考核要求》等护理制度，并以新制度为准则对临床护士进行考核。 　　3.半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计50余次。对检查中发现的问题要求科室及时整改，护理部进行 反馈性检查，取得了较理想的成绩。 　　4.护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议，对检查过程中经常发生的突出问题进行分析，提出整改措施。 　　5.护理部有专人负责管理各级护士的培训工作，有计划、有组织地落实护理人员理论和操作培训。组织全院性业务学习2次，疾病护理查房2次，完成全院护士七项常用护理操作的培训和考核，培训率达%，考核合格率达100%。 　　四、改进服务流程，改善服务态度，切实做到以病人为中心 　　积极参与病区服务中心建立。三月中旬病区一站式服务中心正式成立，护理部抽调了三名护理人员加入该部门。“中心”的成立规范了新病人入院处置、特检病人的护送工作、标本送检工作，减轻了临床护士的工作量，得到临床科室的一致好评。 　　2.为适应广大患者的要求，改善输液室“窗口”面貌，上半年医院对输液室进行了装修，从硬件设施上改善输液室的面貌，护理部也积极地从软件设施上着手对输液室进行改造。 　　首先，优化护理人员结构、合理配置护理人员。护理部克服困难，抽调了两名业务素质好的护士补充到输液室护理队伍中去，确保 　　了输液室护理人员的配备