黄河勘测规划设计有限公司质量管理-QC小组基础知识培训教材（PPT 45页）.pptVIP

欢迎大家进入QC小组基础知识培训 祝QC小组的朋友们永远进步！ 永远有追求！ QC小组是干什么的？ 1、QC小组是培养优秀管理者的摇篮； 2、QC小组是通向智慧的大门； 3、QC小组是自学成材的学校； 4、QC小组是成功的力量源泉； 5、QC小组是幸福快乐的团队； 6、QC小组是继续进步的加油站。 开展QC小组好处 1、QC小组人员的培训,是教会QC小组成员用科学的思考方法去面对未来。 2、提高管理水平和团队精神。 3、解决生产实际问题，不断创新和改进技术。 4、申报职称需要；年终公司考核需要（1个国优加1分，1个省部级加0.5分）。 2.4选择课题 2.4.1 课题来源 课题来源一般有三方面； 一是指令性课题。即由上级主管部门根据企业（或部门）的实际需要，以行政指令的形式向QC小组下达课题，这种课题通常是企业生产经营活动中迫切需要解决的重要技术攻关性的课题。 二是指导性课题。通常由企业的质量管理部门根据企业实现经营战略、方针、目标的需要，推荐并公布一批可供各QC小组选择的课题。 三是自选课题。发动群众，集思广益，在生产、服务和工作现场寻找课题。 2.4.2 课题类型 （1）现场型：通常以稳定生产工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为选题范围，课题较小，是小组成员力所能及的，活动周期较短，比较容易出成果，但经济效益不一定大。 （2）服务型：以推动服务工作标准化