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PDCA循环的特点 PDCA循环是不断上升、爬楼梯式的循环，每转动一周，质量就提高一步 控制与改进的区别 质量管理与质量控制（第7版）205页[美] James R. Evans William M. Lindsay著,焦树斌译，中国人民大学出版社2013年7月版 等级医院评审 PDCA循环与感控质量标准 评审表述方式审表 A-优秀：持续改进后有成效 B-良好：有监管、检查结果 C-合格：能有效执行 D-不合格：仅有制度、规章、流程 E-不适用，是指与卫生行政部门根据医院功能任务未批核的项目，或同意不设置的项目 判定原则：要达到“Ｂ-良好”档者，必须先符合“Ｃ-合格”档的要求，要到“Ａ-优秀”，必须先符合“Ｂ-良好”档的要求。 第四章 医疗质量安全管理与持续改进 一、医疗质量管理组织 二、医疗质量管理与持续改进 三、医疗技术管理 四、临床路径和单病种质量 管理与持续改进 五、住院诊疗管理与持续改进 六、手术治疗管理与持续改进 二十六、其他特殊诊疗管理与 持续改进 二十七、病历（案）管理与 持续改进 质量纵向评价 质量块状评价 七、麻醉管理与持续改进 八、急诊管理与持续改进 九、重症医学管理与持续 改进 十、感染性疾病管理与持续 改进