X神物流有限公司现场班组长安全教育培训(PPT 73页).pptVIP

襄樊风神物流有限公司 专业 服务 共创价值 4﹑班组长的权限 在班组日常管理中，班组长拥有八大权力： 第一，班组长具有指挥管理权。 第二，班组长具有劳动组织权——有权对本班组的劳动力进 行调配；有权改善劳动组织，实行优化组合；有权批准一定范围 内的假期，安排顶班倒休；有权执行劳动纪律，维护生产正常秩 序。 第三，班组长具有完善制度权——制定贯彻上级的管理实施 细则，落实各种工作制度和责任制度。 第四，班组长具有抵制违章权——有权制止违章操作，拒绝 违章指挥。 更多资料在资料搜索网( ) 海量资料下载 襄樊风神物流有限公司 专业 服务 共创价值 第五，班组长具有奖惩建议权。 第六，班组长具有奖金分配权。 第七，班组长具有举才推荐权。 第八，班组长具有维护权益权——有权维护班组员工的合法 权益。 襄樊风神物流有限公司 专业 服务 共创价值 5﹑班组长的工作方法 第一，依靠骨干的方法。班组是一个团队，要将十几人、几 十人凝聚在一起，顺利完成生产任务，班组长应充分利用班组 “五大员”，采用分工负责、分工不分家的策略。 第二，突出重点的方法。每天的工作纷繁复杂，班组长应注 意区分主次，优先解决重点问题，重点问题解决了，也就完成当 天工作的80％，如果主次不分，很容易造