2018年二级建造师《建设工程施工管理》精讲的课件学习.pptVIP

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  • 2019-06-28 发布于湖南
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2018年二级建造师《建设工程施工管理》精讲的课件学习.ppt

2018年二级建造师;各章性价比;合格标准; 2Z101000 施工管理 ; 2Z101010 施工方的项目管理;2Z101010 施工方的项目管理;2Z101011 建设工程项目管理的类型;2Z101011 建设工程项目管理的类型;2Z101011 建设工程项目管理的类型;二、建设工程项目管理的类型 业主方是建设工程项目生产过程中的总集成者,也是建设工程项目生产过程中的总组织者,业主方的项目管理是管理的核心。 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。;三、业主方项目管理的目标和任务 业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。 进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。 项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量。;例:某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )。 A. 宾馆可以开业 B. 项目竣工结算完成 C. 宾馆开始盈利 D.项目通过竣工验收 答案:A;项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一的关系。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 项目的实施阶

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