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浅议安全管理台帐记录的注意事项
安全技术资料台帐是全面记录施工过程安全生产活动的资料,它是施工企业及项目部安全管理状态和水平的真实反映,所以我们在施工安全管理过程中,必须认真细致的对相关内容进行记录。但本人在日常安全检查中,因为安全管理人员对该项工作不重视、不用心,发现安全技术资料中总存在着一些问题,有些甚至是原则性的问题。现将本人在工作过程中遇到的有关安全台帐记录的问题提出,愿与广大安全管理人员进行沟通探讨,共同促进安全工作的发展和提高。
一、安全日记
安全日记是安全活动记录最频繁的一项日常工作,之所以把安全日记的问题放在第一条提出来,一方面是因为在安全日记中,我经常会发现安全日记变为了施工日记,概念上有一定的混淆的情况,另一方面,安全日记往往遗漏很多该记录的内容,未能较为全面客观的反映安全工作情况。所以作为最能直接反映企业安全日常管理工作和现场安全生产活动情况的日记,出现这些情况都是不应该的,我们在日常工作中必须予以高度重视。
首先,在安全日记中普遍存在的问题是未记录在日常施工过程中与安全生产活动相关的内容,而只是记录了施工活动情况,使安全日记变成了施工日记。比如有的项目记录为“今天二层模板支模,钢筋工绑扎柱墙钢筋”等内容,这是施工记录,而安全日记要记录的是在当天现场施工过程中与安全生产相关的工作情况,包括班前的安全交底情况、技术交底情况、施工过程中存在的安全隐患、安全隐患的处理措施及过程等。所以说这一点应该是应引起高度重视的问题,应避免两者的混淆。
其次,安全日记中未记录与安全检查相关的内容。上级部门(包括上级公司、建设行政主管部门、文明检查、卫生检查、劳动保护检查等)的检查记录、项目部开展的安全日常检查、周检、季节性检查、安全例会等都应该记入日记中,因为这些是与安全生产活动相关的内容。但现场实际检查却发现往往做不到这一点,比如9月3日安监站(或其它单位、项目部等)在现场检查过了,有整改通知单等书面记录,但在安全日记中却只字未提,有的记录甚至是“今天安全生产工作情况正常,无安全事故发生”。这会闹笑话,同时也说明了我们的安全管理人员对待安全工作的一种态度的不严肃和不负责!
再次,安全日记中的记录应避免笼统和重复。因为这会使检查人员觉得你这个项目部对待安全工作的不认真和不行为。比如日记中经常重复出现“有人不戴安全帽”、“脚手片破损”、“电箱门破损”等内容,那请问项目为何会重复出现这些问题,是不是安全工作没在管,或是管了没效果,或是项目未及时更新和增加安全投入?这样的日记也从一方面反映了项目部安全管理力度的不足,客观上反映了项目安全管理的不作为!所以安全日记说小了是小,说大了很大,因为它可以反映出一个企业的安全管理素质和管理水平。
另外想说的就是安全日记的记录人,记录人应该是安全生产小组的成员,比如说今天是张三,那明天就可能是李四,而不应该全部清一色的是安全员。因为安全员是起监督管理作用的,他负责的整个现场的安全工作,而安全日记记录的是当天的安全生产情况,应该由当天的安全值日人员进行记录,安全员进行确认、补充即可,这一点希望大家注意!
二、分部(分项)工种安全技术交底
安全技术交底是有效预防和控制安全事故隐患的手段之一,交底的目的是使职工了解即将施工的工作所含的风险因素——包括技术风险、环境风险、心理风险、操作风险、应急措施等内容,其中技术风险指安全操作规程的要求,应重点交底,但其它的风险交底目前未引起大家的重视。一个好的安全技术交底能起到减少事故发生和减小损失的效果,所以在安全控制中,这个事前控制的工作必须加以认真执行。
首先,项目的安全技术交底的范围和内容不全面。这里所讲的范围包括二个方面,工种和被交底人员两方面。有的项目仅对主要作业工种进行了安全交底,如钢筋作业、木工作业、架体作业、砌体作业等,但对电工、机动车司机、后勤、临时建筑搭设等附属性作业未进行交底,还有专业分包单位、水电安装等工种也缺少,而这些都是项目施工所必不可少的工种,而且发生事故的可能性及危害性也较大,所以项目部安全管理人员一定要认真、细致、有针对性的进行。另一个所讲的范围不全就是被交底人员的范围不足,目前我们的技术交底大部分仅仅是针对班组班长和班组安全员,未能做到针对所有作业工人进行,而在现场发生安全事故的往往是一线作业人员,所以说这是目前安全交底工作急待加强的工作。
其次,安全技术交底的时间和方法不正确。包括交底未按分项进行,季节性施工、特殊作业环境、新工艺施工未进行交底等。施工作业是动态的,所以我们的安全交底也必须及时根据施工情况进行补充和调整,而目前我们的安全技术交底往往是一劳永逸式,只要进行过一次交底,就算完成了整个项目过程的交底,这是一种形式主义,未能真实起到预防控制事故的目的。
再次,安全技术交底的内容一定要避免生搬硬套、千篇一律的缺点。上面
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