让信息化深入人心.pdf

牟黔蝴恻 核心提示：e—MIs开发平台在天津电力建设公司的成功应用，有赖于其融入了 公司的企业管理思想，体现了公司先进的管理模式和管理理念，对企业的管理起到 重要的辅助管理及指导作用，为项目管理提供了可靠、准确的动态数据资料。 让信息化深入人心 I文／侯 鑫 作者档案 在市场经济条件下，企业需要认清形势，迎接挑战，加快信 息化进程，利用信息技术手段提高企业内部的管理效率，实现粗 侯鑫，高投工程师，IPMP认诬专家。1995年毕 放型经营向集约型转变，实现战略性重组。提高企业竞争力，因 业于蓦洲墁水电工程学院，南开大学项日管理工程 硕士在读。蓝巢e—MlS管理信息系统的主要参与人， 此需要企业不断降低成本，降低项目风险、提高管理能力，需要 后负责谊项目的系统设计并担任领导工作。现任天 津电力建设公司发展管理研究处副处长兼网络管理 企业的决策层和管理层实时了解各项目进度状况、控制各项目成 中心主任，负责公司信息化建设工作，以厦公司战 略、管理研究等工作。 本。而目前计算机大多只是在办公方面得到较为广泛的普及，在 管理上发挥的成效并不多。随着经济的高速发展和市场竞争的日 益加剧，越来越多的施工企业已经意识到，实施信息化已不再是 扩充的系统，但是一般的完善和升级往往造成MIS系统的不稳 一个企业的发展问题，而是一个企业生存的问题。如何应用先进 定，甚至是对于以前系统的否定，而不升级、不完善又不能满 的、高效的信息技术来加快实施企业信息化管理，提高自身的核 足变化了的需求，使得软件选型决策和开发者都处于两难境地。 心竞争力，已成为目前施工企业刻不容缓的工作。但在实施过程 只有实力非常雄厚的企业才可能在开发初期全面建设信息 种，施工企业却会遇到很多棘手的问题。 系统，这需要有大笔的资金、有非常有经验的系统分析人员和一 批优秀的既精于程序开发又懂业务知识的软件开发人员。但依然 规划决策问题 面临开发周期太长的问题，各个业务系统之间接口难以考虑周 企业要实现信息化，首先要明确MIS系统是由企业自己来开发 全，也许系统交付之日，就是系统应该升级之时，无数开发实际 还是请软件开发商开发，或是找一套适合自身现成的系统。MIS系 事例都证明了这一点。而采用各个击破的方式，开发出的子系统 统是一项复杂的系统工程，许多企业缺乏能担此重任的人员，自己 相对独立，接口处理困难，容易导致“信息孤岛”问题。 开发力不从心；找一家实力雄厚的软件开发商，似乎是一个不错 基于以上考虑，天津电力建设公司在信息化的实践中，花了 的选择，但是软件开发商往往对施工的经营、管理理解得不透彻， 很大力气，开发了一套通用MIS业务开发平台，在源代码开发及 很难开发出用户真正需要和满意的系统，即使系统开发成功了，随 实际业务实现之间，加入了一个中间层，既有相对固定的功能模 着企业的发展和变革，需要不断改进信息系统，而基于软件源代码 块，满足大部分管理业务需求，还可以通过不同模块的搭积木式组 直接实现的系统。对程序维护人员要求较高，—般企业信息化人员 合和调整，满足用户不断变化的需要，同时，平台留出了插入源代 很难胜任；市面上也不存在完整的、拿来即可使用的MIS系统，一码脚本编辑接口，满足极个别特殊功能需求。该平台的设计思想 些现成的MIS系统很不完整，难以适应施工企业的实际需求，国外 为：使MIS业务开发面向业务，而不面向程序，实现MIS业务的无 的MIS系统不仅文化差异巨大，价格也