激励部新属之道幻灯片.pptVIP

激励部属之道 教学目的：本课程是提升主管自身修养的课程，其授课要点在于要让主管深刻体会到激励所起到的巨大作用，并提供几种激励部属的思考方式 引言 拿破伦曾经说过：给士兵加几个法郎的薪水，他不会为你好好打仗，可是如果指挥官与士兵之间能有情绪的激励，他会为你战死在沙场上。 何谓激励 激励是组织能使员工发挥创造性和自发性贡献的一种方法 在现代企业管理中，管理的核心问题是对人的管理。对人管理的中心问题是如何最大限度的调动人的积极性。激励理论就是研究如何有效地调动人的积极性的理论。 激励的三种理论 一、满足型的激励理论：马斯洛需求层次论 二、过程型的激励理论：亚当司的公平理论 三、综合型的激励理论：勒温的动力场 激励的作用 1、组织发展 2、业绩提升 3、提升主管的修为 马斯洛的需求层次论 自我 实现 尊重 需要 社 交 需 要 安 全 需 要 生 理 需 要 激励的原动力就在于这五个需求层次 对不同的人需要不同的激励方式 激励的原动力就在于这五个需求层次 对不同的人需要不同的激励方式 激励的基础 要想使部属得到