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包装物管理和政策分析 物流服务部 一、总体概况 1.1包装桶分布 1.2 2007年总体数据 二、现状描述与分析 2.1流程（2007） 2.1流程（2008） 2.2驾驶员包装桶回收政策2007 对于公司要求回收包装桶的地区，运输驾驶员有回收包装桶的责任：驾驶员必须将50KG的空桶回收，5吨车回收率达到79%以上，2吨车回收率达到82%以上，1.5吨车回收率达到85%以上。在规定回收率范围内驾驶员收回的空桶（包括破桶）奖励0.8元/只；超出回收率3%-8%以内部分奖励8元/只，8%以上部分奖励10元/只；低于规定回收率部分按12元/只进行扣罚，考核按季度结算，年终平衡。 驾驶员包装桶回收政策2008 对于公司要求回收包装桶的地区，运输驾驶员有回收包装桶的责任：驾驶员必须将50KG的空桶回收率达到92％以上。在规定回收率范围内驾驶员收回的空桶（包括破桶）奖励0.8元/只；超出回收率4%-10%以内部分奖励2元/只，10%以上部分奖励4元/只；低于规定回收率部分按12元/只进行扣罚；50KG桶盖0.2元/只，考核按季度结算，年终平衡，对没有收回空桶的单位，公司或业务员认可不能收回的部份可除外（具体数据按目标回收率折算）。如发现违反公司相关制度及其它不良行为的，一旦发现则对该客户进行统算且缺少的空桶全部按20元/只承担，并扣除该驾驶员当月运费的10％。 驾驶员包装桶回收政策2009 按照目前使用的《包装桶发出及回收单》，回收的50kg好桶按1.5元/只、破桶按0.8元/只计算；100kg或120kg按3元/只计算，如全年回收率达到90％以上，额外奖励1200元（2吨车、5吨车全年发出数大于8000只，五十铃全年发出大于5000只）。 2.3 销售员包装桶回收政策2007 对条件允许地区的销售员有全额回收包装桶的责任：销售员必须将120KG以下的空桶回收率达到100％以上，收回空桶奖励销售员50KG桶3元/只，破桶销售员不结算奖励但可充抵任务数，杂桶按审批规定执行,按季结算。 销售价高于底价400元以上要求按带包装销售考核的客户，有销售员提出申请，经客户服务部核算室确认备案后，综合管理室按免回收包装给予空桶考核核算；不符合以上条件的情况，由销售员申请，销售部经理审核，营销副总审批同意方可执行；带包装销售考核客户业务费结算中实际销售价格按下浮400元/吨计算。 销售员包装桶回收政策2007 对条件允许地区的销售员有全额回收包装桶的责任：销售员必须将120KG以下的空桶回收率达到100％以上，收回空桶奖励销售员50KG桶3元/只，低于规定回收率部分空桶按25KG和50KG12元/只，破桶销售员不结算奖励但可充抵任务数，杂桶按审批规定执行,按季结算。 销售价高于底价400元以上要求按带包装销售考核的客户，有销售员提出申请，经客户服务部核算室确认备案后，按免回收包装给予空桶考核核算；不符合以上条件的情况，由销售员申请，销售部经理审核，营销中心总经理审批同意方可执行；带包装销售考核客户业务费结算中实际销售价格按下浮400元/吨计算。 销售员包装桶回收政策2009 对于50kg空桶回收80%以下部分按15元/只扣罚，80%以上部分12元/只奖励；100kg或120kg空桶回收80%以下部分40元/只扣罚，80%以上部分30元/只奖励；全年统算。 ? 销售价高于底价400元以上要求按带包装销售考核的客户，有销售员提出申请，经物流服务部结算室确认备案后，按免回收包装给予空桶考核核算；不符合以上条件的情况，由销售员申请，销售部经理审核，营销中心总经理审批同意方可执行；带包装销售考核客户业务费结算中实际销售价格按下浮400元/吨计算。 三、调查汇总 业务员意见 驾驶员意见 客户单位没有桶盖，销售员说公司不用回收桶盖 报废桶与好桶价格差太大 车辆调度意见 社会上旧包装桶回收点调查 四、改进思路 4.1管控重点 管理措施： 希望销售员跟客户单位仓管员说明： 1、有单据可以给，没有单据不用给 2、清点包装物的数量（不点，多拿） 3、签包装物回收单（不填，盗卖） 另：如果收货时缺，损，请第一时间联系销售员。公司不承认驾驶员的欠条。 管理措施： 单据的调整 调整包装桶回收政策的驾驶员考核部分 要求公司警队加强对市场的督查 加强对驾驶员队伍的管理，发现问题开除 加强对驾驶员包装物回收单据的审查 按照物流现状区分托运和本部配送来考核 50kg包装向120kg包装过渡 进一步明确包装物上的传化标志 具体措施：单据的调整 说明： 1、原来提货单和包装物单据是分开2次打印，单据分别共有5联和4联。之所以分开打印，是考虑到包装物单据回来后