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面试材料整理
一、题目数量:
事业单位一般 3 题,公务员一般 4 题。测试考生 7~8 种能力。
二、注意事项:
①敢说敢讲,即使对不熟悉的题目也要善于表达自己的见解,切不可不讲。
②对问题和观点要横向纵向展开,主次观点要分明,要详尽。重点抓主要观
点,但也不能只讲主要的,忽视次要的。
③合理安排时间,事业单位为十五分钟,公务员为 20 到 25 分钟。每道题审
题一到两分钟,回答两到三分钟。
三、题型类别:
①人际交往题:
例:你与某同事一起工作做事,在许多方面你比该同事优秀,但是领导常常
表扬这位同事,从不表扬你,有时还批评你。在这样的情况下,你该怎么办?
【解析】:第 一 ,在 许 多 方 面 我 比 同 事 优 秀 , 反 过 来 讲 在 有 些 方 面 我
要逊 于同 事,而 这些 方面 正是 领导 所看 重 所关 注的。领导 批评 我是 对我
的关 心。我不 能心 存 怨意 ,而 是应 当深 刻 地自 我反 省,找不 自 己的 不足
之处 ,加 以改 正;
第 二 ,领 导 表 扬 同事 , 说 明 同 事 有 长 处 优 点 值 得 我 学 习 , 我 应 当 虚
心学 习。三人 行 ,必 有我 师。我的 同事 有 些方 面不 如我 ,但 其 他方 面一
定有 超过 我的 地方 ,或作 风更 优良 ,或 许 工作 更勤 奋, 或许 业 绩更 突出。
我应 当通 过学 习同 事 的优 点, 对自 己的 德 能勤 绩等 方面 进行 认 真总 结,
找出 自身 差距 ,对 自 身存 在的 不 足 在工 作 中加 以改 进;
第 三 ,领 导 批 评 我 , 或 许 是 因 为 工 作 中 领 导 对 我 有 误 解 。 遇 到 这 种
情况 ,我 应当 在合 适 的时 机向 领导 沟通 ,让领 导指 出我 的不 足 ,在 沟通
中使 领导 对我 有一 个 全面 客观 的了 解认 识 ,从而 消除 误解,使 工作 变得
顺利 ;
★ 第 四 ,我 的工 作 不 是 为 了领 导 , 为 了 表 扬 批 评 。 无 论 领 导 同 事 对
我的 工作 评价 如何 ,我都 应该 努力 勤奋 工 作,不受 挫折 困难 的 影响 ,依
然故 我的 认真 工作 。 当然 ,在 工作 中要 注 意方 式方 法, 吸取 经 验教 训,
团结 同事 ,尊 重领 导 ,尽 最大 努力 做好 工 作。
第 五 , 白居 易有 一 句 诗 说 :“试 玉 要 烧 三 日满 , 辨 才 须 待 七 年 期 。”
在今 后工 作中,我 相 信我 的表 现一 定会 改 变领 导对 我的 看法。即使 短时
间内 不能 改变 领导 的 看法, 我也 不会 气馁 ,我相 信是 金子 总是 会发 光的,
时间 会证 明一 切。 我 坚信 领导 最终 会改 变 对我 的看 法。
总 结 :人 际关 系 题 三 要 素 : 一 沟 通 ,二 提 高 素 质 境 界 ,三 工 作 永 远
第一 位。
②处 事能 力题 :
例 : 假 如 你 已经 录 用 了 , 安 排 你 到 单 位 办 公 室 工 作 , 刚 工 作 不 久 ,
一次 领导 集体 下乡,你一 个人 留守 值班。突然 来了 一个 电话 报 告下 属单
位发 生重 大爆 炸伤 亡 事故 。请 问你 该如 何 处理 ?
【解析】:首先 ,我 会做 到尽 量使 自己 沉 着冷 静。即使 着急 也 要让 电
话对 方冷 静下 来,让 其说 清事 件发 生的 地 点,对 方 的联 系方 式 ,现 场处
理事 件的 部门 人员 等 ,以确 定电 话的 真伪 和事 态严 重程 度,以 确定 处理
事件 方式 。
其次,一旦确定事件属实要报告自己的上级领导,听取领导指示,落实救援
工作。
第三,根据领导指示,联系 110,120,119,环
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