评分表（以下得分为“领导小组”各成员评分后汇总平均所得）单位-广东善得信息科技有限公司.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 7 页 评分表 （以下得分为“领导小组”各成员评分后汇总平均所得） 单位：广东善得信息科技有限公司 （一）服务评分标准（总分56分） 序号 评审条目 要求条款 评分细则 备注 评分值 1 服务响 应情况 （2分） 服务供应商对采购人技术（服务）需求的响应程度。 1.优于用户需求书要求，得2 分； 2.符合用户需求书要求，得1 分； 3.不符合用户需求书要求，得0分。 1 2 项目计划的专业服务内容 （9分） 服务供应商能够制定有针对性的可行性服务方案，包括但不限于实施计划、人员结构及分工、服务供给等内容。 1.非常熟悉项目内容，针对本项目制定了相应的实施计划、人员结构及分工、服务供给等内容，对进度把控及方案质量保证有详细的说明，综合比较为优，得9分； 2.比较熟悉项目内容，能针对本项目制定相应的实施计划、人员结构及分工、服务供给等内容，对进度把控及方案质量保证有相关的说明，综合比较为良，得6分； 3.了解项目内容，能针对本项目制定相应的实施计划、人员结构及分工、服务供给等内容，对进度把控及方案质量保证有一些说明，综合比较为中，得3分； 4.不了解项目内容，不能针对本项目制定相应的实施计划、人员结构及分工、服务供给等内容，对进度把控及方案质量没有说明，综合比较为差，得0分。 3.43 3 投入项目的专业团队人员情况（33分） 在满足基本人员配置要求的情况下，服务供应商具备开展老年人照顾需求评估的专业力量。 为本项目配备的专职项目负责人： 1.具有1年及以上项目管理工作经验，得 4分； 2.具有1年以下项目管理工作经验，得1分。 1 为本项目配备1名2年及以上养老相关工作经历的执业（助理）医师，超过部分： 属专职执业（助理）医师，每配备1位得3分； 属兼职执业（助理）医师，每配备1位得1.5分。 可累计，本项最高得9分 一人多证时不累计加分，只计其一个符合项目的得分。 6.07 为本项目配备1名2年及以上养老相关工作经历的专职执业护士，超过部分，每配备1位得2分。 可累计，本项最高得9分 7.14 为本项目配备1名2年及以上养老相关工作经历的专职初（中）级社会工作师，超过部分： 配备中级社会工作师，每配备1位得2分； 配备初级社会工作师，每配备1位得1分。 可累计，本项最高得6分 3.86 为本项目配备2年及以上养老相关工作经历的专职康复治疗师，每配备1位得1.5分。 可累计，本项最高得3分 2.79 为本项目配备2年及以上养老相关工作经历的专职高级养老护理员，每配备1位得1分。 可累计，本项最高得2分 1.29 4 项目经费预算保障要求（6分） 对工作中各种可能的支出考虑全面细致，符合政府购买服务的相关规定，确保项目顺利实施。 1.项目经费预算科目清晰，全面考虑了工作中各项可能性支出，预算明细合理且符合政府购买服务的相关规定，综合评价为优，得6分； 2.项目经费预算科目清晰，较全面考虑了工作中各项可能性支出，预算明细合理且符合政府购买服务的相关规定，综合评价为良，得4分； 3.项目经费预算科目清晰，但对工作中的各项主要性支出考虑不够全面，预算明细基本合理，综合评价为中，得2分； 4.无项目经费预算或项目经费预算科目不清晰，综合评价为差，得0分。 2.29 5 项目计划实施的制度保障（6分） 有针对项目计划实施制定合理、可行的工作制度，能保障服务计划有效实施。 1.有系统的能够充分保障服务运行的工作制度，具有较强的合理性和可执行性，综合评价为优，得6分； 2.有系统的能够保障服务运行的工作制度，具有一定的合理性和可执行性，综合评价为良，得4分； 3.有系统的工作制度，但无法针对服务进行保障或可执行性较低，综合评价为中，得2分； 4.无相关工作制度，综合评价为差，得0分。 5.71 服务评分标准得分小计 34.58 （二）商务评分标准（总分44分） 序号 评审条目 要求条款 评分设置标准 备注 评分值 1 商务响应情况 （2分） 服务供应商对采购人商务需求的响应程度。 1.优于用户需求书要求，得2分； 2.符合用户需求书要求，得1分； 3.不符合用户需求书要求，得0分。 1.14 2 服务供应商综合实力（19分） 服务供应商参加政府部门实施的评估或评级，并获得相应的认证证书。 服务供应商为企业的，获得工商部门颁发的“守合同重信用”证书的： 1.连续获得该证书10年（含10年）以上的，得5分； 2.连续获得该证书7年（含7年）以上，10年以下的，得4分； 3.连续获得该证书5年（含5年）以上，7年以下的，得3分； 4.连续获得该证书3年（含3年）以上，5年以下的，得2分； 5.获得该证书在3年以下的，得1分； 6.未获得该证书的，得0分。 本项最高得5分。 0.71 服