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隧道运行部述职报告 第 PAGE \* Arabic 7 页 隧道运行部述职报告 一对部门工作的理解 1.1部门职能 负责公司承接的隧道运营业务，保证运营隧道安全运行，具体职能如下： 隧道运行部是公司具体实施隧道运营维护服务的一线执行部门，主要负责公司授权范围内向客户提供隧道本体及附属设备设施维护、交通监控、道口管理等服务，其主要职能如下： 1.1.1 前期管理 组织构建项目部团队成员 1.1.2 施工准备 负责审核监理、施工单位的企业与人员资质与项目合同的一致性。 负责审核施工方案(施工内容、范围、工程量、工期计划以及施工措施等内容)与项目合同的一致性。 2-3组织协调现场临水、临电以及临地申报、三通一平、管线和建构筑物迁改等现场施工准备工作，为项目的顺利开展提供有效的保障。 1.1.3 进度管理 3-1根据项目总体计划审核施工单位提交的项目施工进度计划。 3-2结合项目阶段、专业以及第三方单位的要求督促并审核施工单位编制项目分解计划。 3-3督促施工单位开展项目计划纠偏和问题处理，确保实现工期目标。 1.1.4 质量管理 4-1参与编制项目质量管理标准体系和实施准则。 4-2组织项目部成员确定项目质量管理目标，并编制项目质量控制计划。 4-3督促项目部开展项目质量监控，对项目实施情况进行质量检查和分析，并提出质量改进措施。 4-4组织相关单位或部门对设备、材料的看样定