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  • 2019-07-02 发布于河北
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人资经理年会发言稿

各位领导、各位同事大家好: 来公司就职时间虽然不长,但经过这段时间的接触磨合,我和大家一样热爱上了这个团结互助的集体。当然每个企业的都不是尽善尽美的,正如前面各位领导谈到的,因为种种原因,我们泰盛也存在一些管理上的不足,希望今后的在大家的努力下,我们能够齐心协力工作,充分发挥自己的特长,高效率的完成各项工作,为企业的发展贡献自己的一份力量。 我在公司主要负责人力资源工作。人力资源工作的主要内容是大家所熟知的组织机构优化、人员招聘、培训、考核、薪酬、劳动关系管理这些。说起来一句就能说完,不过以上这些工作是需要从领导到各部门员工一起努力才能做好的一项工作,它贯穿在我们日常工作的点点滴滴中,和每个人息息相关。人力资源工作做好了,企业正气足、员工干劲足。在2013年,人力资源部将在优化集团和下属各实体企业组织结构、人员招聘、人才选拔和留用、岗位绩效考评、劳动关系维护、人事制度流程建设方面开展工作,这些工作离不开各位领导和全体同事的支持和配合,由于来集团时间不长,对各方面情况了解不够,在这里恳请大家对我们开展的工作和集团管理工作提出建设性的建议,相信会对人力资源工作和集团管理工作起到很好的矫正和推进作用。 人力资源部在企业中起的作用,通俗的讲是三句话 1、网络社会精英--为公司招聘合适的人才,也许不是最好的,但应该是最合适的。 2、培养公司未来栋梁--系统的培训平台,是有针对性的培训

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