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分院医务科工作总结及下一年度工作思路 第 PAGE \* Arabic 7 页 分院医务科工作总结及下一年度工作思路 分院医务科工作总结及下一年度工作思路 根据去年医院工作任务主要内容，结合医政管理要求，将一年来的医务工作的有关情况报告如下： 一、研习医院两会精神，明确医政管理目标 一是医院的中心工作（一五八），分院重点在五个“二”，即两个基建项目（肿瘤大楼、门诊改造）、两个医疗项目（陀螺刀、PETCT）、两个专科（肿瘤外科、妇瘤科）、两个品牌（肿瘤医院、社区医院）及增加两千万收入； 二是医政管理目标：创建平安医院，全力实施患者安全目标管理，切实提高医疗质量 三是在医院领导指导下，围绕医院2018年医院工作目标及医务工作任务，由医务部统一部署，进一步统一思想，要求各级医务人员努力实现为患者提供安全、有效、方便、优质的医疗卫生服务的目标。 二、调查研究分院医疗运行的实际状况 首先拟定调查提纲，采取调研人力资源信息、开讨论式调查会、走访医护人员等多种形式，了解分院的既往、现实状况，制定分院医疗工作计划，以做到事前有计划，事中监控、比较与纠正的医疗管理，事后反馈整改，做到充分激励、及时指导、有效沟通，及时化解医疗运行中的医医、医护及医患矛盾。 三、确保医疗安全的主要措施 制定一份详细的全年医疗工作计划，调整两个质量管理组织，狠抓三个医疗运行环节监控，搭建四个平台，常年有序开展五