创建优秀县级局自查材料(专卖).docVIP

XX县烟草专卖局创建优秀县级局 自 查 报 告 根据XX省烟草专卖局关于《创建优秀县级局的实施细则》和市局关于《创建优秀县级局自查自纠工作的通知》的精神。我局高度重视，为确保此次优秀县级局创建工作出成果、出亮点，对创建优秀县级局的进行了自查自纠，通过认真清理查找，我局创优工作目前的现状如下： 统一思想、提高认识，扎实推进创优工作 根据省、市局关于创建优秀县级局活动工作方案的安排，我局在2010年7月初召开了创优工作动员大会，组织全局干部职工学习了X烟专（2010）14号关于《XX省优秀县级局创建活动实施细则》的通知，使全体干部职工深刻认识创建优秀工作的重要性，以此为契机，全面提升工作质量和夯实工作基础，通过学习和宣传动员，全体干部职工对创建优秀县级局有了深刻的认识。2010年7月23日成立了XX县烟草专卖局开展优秀县级局创建活动工作领导小组，制定了《XX县烟草专卖局开展优秀县级局创建活动工作实施方案》，要求要把创建工作同各项具体工作有机结合起来，以创建活动推进各项工作的有序开展。 二、班子建设和思想政治建设方面 县级局全面贯彻落实党的路线、方针、政策和国家局、省局、市局的各项工作部署，坚持理论与实践相结合，共同维护“国家利益和消费者利益至上的”行业价值观，加强领导班子的组织建设，大力树立和弘扬优良作风，深入群众调查研究，加强“四要”作风建设，坚持“三会一课”和民主生活会制度，高度重视思想政治文化，以企业文化来推进精神文化、制度文化、物质文化等企业文化建设。此项工作由专卖部门牵头，县局人劳科协助，根据创建优秀县级局评查表的要求，逐条逐项对资料进行收集、整理、归档。 三、企业文化建设情况： 加强企业文化宣贯活动，将企业文化的理念对员工进行宣传、灌输和培训，积极开展演讲比赛、企业文化抢答赛、棋类比赛等有意义的活动，让大家真正理解“知行”文化的真实内涵，领会“ 强化监管、注重自律、公平公正、 促进自理 ”的深刻含义。通过企业文化建设，广大干部员工对企业文化有了很好的认知、理解和认同，员工的精神面貌和综合素质也得到了进一步的提升。 四、基础管理水平全面提升 为提高我局专卖的基础管理水平，增强对卷烟市场的把控能力，我局积极创新工作方法、加强专销结合力度，转变检查方式，与营销部门一起拟订客户走访线路。在2010年构建了“三员三同时”参与的市场监管平台，稽查员、内管员、客户经理同一时间走访市场，随时保证信息互动，提高了对市场的监管力度，实现了市场管理、客户服务、内部监管、源头打假的有机结合，提升了基础管理水平。 五、取得的成绩：通过开展优秀县级局创建工作，进一步提升了队伍整体素质，提高了依法行政、文明执法能力和水平，进一步完善了内部专卖管理监督机制，提高了市场监管水平，有效推动了专卖管理各项工作的有序开展。 （一）专卖队伍建设取得初步成效 1、按照机构明确，岗位清晰，职能职责清楚的原则，围绕内部专卖管理监督、市场打假、队伍建设三项任务，对专卖组织机构和人员进行了编制和调整，2010年底，全县专卖人员XX人，设立了稽查大队、专卖办、内管办三个部门合署办公，下设X个市场中队， X个稽查机动中队，其中局长X人，稽查大队长、专卖办、内管办主任X人，副主任X人，案件管理X人，证件管理X人，内管员X人，中队长X人，市管员X人，稽查员X人。 专卖执法配置情况： 执法车辆X台（稽查机动中队X台、市场中队X台），电脑X台；照相机X台。 2、为加强专卖队伍建设、提高人员素质、转变工作作风、促进依法行政水平，我局制定了《年度培训计划》，组织专卖人员进行了《烟草专卖法》及相关法律法规、专卖管理体系、专卖技能等各种知识的培训，全年共组织了13次培训，参学人员达240余次，通过培训，提高了专卖队伍的执法水平、办事能力和办事效率，促进了专卖执法工作的有序开展。 3、技能鉴定情况：在2010年的技能鉴定中我局有11名同志取得了专卖执法证，其中初级X名、中级X人。 （二）证件管理方面： 合理制定《XX县卷烟零售许可证合理布局标准》，上报市局评审后，组织召开卷烟零售客户听证会，邀请了县人大法工委、县工商、县消协和市局法规科、专卖内管参加。认真听取他们的意见，顺利通过区域性规划，全县卷烟持证零售户X户，正常经营户X户，新办X户，停业X户，注销X户。 （三）内部专卖管理监督力度不断加强 根据省、市局专卖内部监督管理的要求，我局建立了严格自律的内控制度，建立健全了《内部监督管理定期检查制度》、《内部监督管理案件查处制度》、《烟叶种植监管方案》、《烟叶收购监管方案》等相关规定。按照专卖内部管理监督工作流程、工作标准对对“两烟”生产和延伸企业进行了监管。 1、对卷烟营销的监管：全年卷烟营销共产生各种预警17055条，通过据实调