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* (2)发生时的对应顺序: KANBAN的回转张数是否正确? KANBAN的不平准化有没有? 最少在库是否有超出? 使用量和纳入回数收容数的关系正确吗? 零件棚的容量适合吗? 正确 正确 没有 没有 张数调查 原因追求及对策 向工务课连络最少在库修正 经申职制向工务课连络 容量修正 不正确 有 超出量有 不正确 减少 对策 一时置场设置 1.工务(生管)的指示张数是否正确，是否有超出要确认 2.收容数如不是容易增加，对于减少的方向考虑，为纳入回数的增加。 3.尽其努力使其捨子没有，调整的检讨，使其一时置场不容易增加。 * 3.KANBAN遗失的原因及对象 随空箱流到厂商 线上作业人员于取料时没有将看板投出及空箱回收时 又没有注意，流到厂商那里。 零件搬运中遗失 零件箱上没有KANBAN 没有KANBAN的零件无法纳入，即无法投入生产线。 * 十六、看板和物品的规则 * 十六、看板和物品的规则 * 十七、KANBAN的处理规则 纳入时间 代号 放置区 识別色 纳入先 08:00-16:00 301 06L1 黃 国瑞 厂商名 品种 82152-22090 001W 受入 A1 慧国 厂商代号-工区 收容数 100 品名 PIPE ASSY E0502-0 1.KANBAN的內容 通常应注意事项 1.放置区 2.厂商名 3.代