机械、设备管理制度.docVIP

PAGE 9 机械、设备管理办法 第一节 职 责 第一条 项目经理对管理范围内的设备、材料管理负总责，全面领导项目部各部门及所属项目做好设备、材料的管理工作。 第二条 项目部机材部在项目经理的领导下对设备、材料实施具体的统筹管理工作，监督、指导各部门对设备、材料的使用和管理。根据各部施工需要，机材部对工区之间使用的设备和大型周转材料有调配统筹的权力。 第三条 项目部机材部长原则上由项目部工程部调配。项目部有权对其进行考核。 第四条 项目机材部在项目经理的领导下负责本项目的设备、材料的统筹管理工作。 第二节 设备和材料范围 第一条 本办法中泛指设备为：机械设备、测量仪器、实验仪器、办公设备。 第二条 本办法中泛指大型材料为：项目部现有的型钢、贝雷片、钢管桩、电缆、钢模板等可周转材料。 第三节 设备检查制度及日常维护保养 第一条 项目部机材部对项目部所使用设备进行有效的监督、周期检查和抽检。项目机材部根据施工特点做好日常检查、督促保养等工作。并每月按时填写《机械设备台账》 第二条 施工设备的维修保养由项目机材部组织操作人员、维修人员按各类机械设备保养规程进行，并填入《设备维修记录表》中。 第三条 施工设备的检修，由工地结合实际情况进行，日常维修工作由机材部长组织进行，并按要求做好维修记录。 第四节 设备外租 第一条 为了规范项目部施工机械设备租赁行为，加强机械设备租赁及其计量管