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- 2020-01-22 发布于江西
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AAAAAA
部门Leader信息与业绩周期
Leader信息
Leader姓名: XXXX 职位名称: XXXXX
业绩周期
周期开始日期: 2012 / 01 / 01 周期结束日期: 2
我的年度业绩目标
在该评估周期里你的业绩目标是什么?确信你的目标与公司战略和价值观保持一致,与部门目标保持一致。
?
人员管理目标
请制定2-4个关于如何有效领导员工、并创建一个高绩效团队氛围的目标?
序号
2012年1月-2012年4月
部门
总目标
分目标
时间
负责人
参与人员
描述
人员需求
1
B2C组(吴学平)
汽配/办公用品商城上线
订单和B2C的切分
2012/1/31
刘宇
郝德成、任莉强、张永生
将B2C中的订单模块,纳入订单组,划分清楚B2B与B2C切分清楚
高级美工 1名B2C运营 1名Web开发 1名
高级PHP 1名
中级PHP 1名
2
B2C商城系统架构
2012/2/29
任莉强
陈刘宜、韩培杰
对商城做一些需要的架构及数据库的调整,以解决因和B2B分拆所带来的影响,并以一个明确的系统部署方案进行代码调整
3
B2C搜索、推荐功能
2012/4/30
任莉强
陈涛
按主流商城及用户需求,增加或完善一些功能,特别是搜索引
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