年度部门业绩目标.docVIP

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  • 2020-01-22 发布于江西
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精品文档 你我共享 PAGE AAAAAA 部门Leader信息与业绩周期 Leader信息 Leader姓名: XXXX 职位名称: XXXXX 业绩周期 周期开始日期: 2012 / 01 / 01 周期结束日期: 2 我的年度业绩目标 在该评估周期里你的业绩目标是什么?确信你的目标与公司战略和价值观保持一致,与部门目标保持一致。 ? 人员管理目标 请制定2-4个关于如何有效领导员工、并创建一个高绩效团队氛围的目标? 序号 2012年1月-2012年4月 部门 总目标 分目标 时间 负责人 参与 人员 描述 人员需求 1 B2C组 (吴学平) 汽配/办公用品商城上线 订单和B2C的切分 2012/1/31 刘宇 郝德成、任莉强、张永生 将B2C中的订单模块,纳入订单组,划分清楚B2B与B2C切分清楚 高级美工 1名 B2C运营 1名 Web开发 1名 高级PHP 1名 中级PHP 1名 2 B2C商城系统架构 2012/2/29 任莉强 陈刘宜、韩培杰 对商城做一些需要的架构及数据库的调整,以解决因和B2B分拆所带来的影响,并以一个明确的系统部署方案进行代码调整 3 B2C搜索、推荐功能 2012/4/30 任莉强 陈涛 按主流商城及用户需求,增加或完善一些功能,特别是搜索引

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