新合同条件特点和分析.pptVIP

若双方在合同执行问题，尤其在索赔问题上，不同意工程师的determination，可以将给争端提交DAB； DAB在84天给出decision； 若一方不满意，在28天内，通知另一方对decision不满； 通知发出之后的56天为友好解决即谈判解决阶段 若56天内没有解决，提交仲裁。 2.FIDIC 核心合同条款分析 关于索赔与争端：争端解决方法（20.4－20.5－20.6）： 小知识：国际知名仲裁机构 国际商会国际仲裁院(巴黎) (The ICC International Court of Arbitration) 英国伦敦国际仲裁院 (London Court of International Arbitration) 瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院 (Arbitration Institute of the Stockholm Chamber of Commerce) 中国国际经济贸易仲裁委员会 (China International Economic and Trade Arbitration Commission) 香港国际仲裁中心 (Hong Kong International Arbitration Centre) 2.FIDIC 核心合同条款分析 讲座目录 1. FIDIC合同条件的演变与特点 2. FIDIC新版核心条款分析 3. 正确认识合同管理 合同管理 费用管理 质量管理 进度管理 内部管理 外部管理 人力资源 3. 正确认识合同管理 HSES管理 合同的本质： 规定合同双方的权利、义务，以及保证实现此类权利和义务的可靠且可操作的程序。 合同管理的本质： 以合同为保障机制，保证自己一方达到最佳利益，服务于整个项目管理目标。 3. 正确认识合同管理 合同管理的基础：合同知识和管理技能 合同管理的前提：内部组织管理井然有序 合同管理的行为：合同的签订、执行、补救 3. 正确认识合同管理 合同管理三个层次： 不读不懂，做事一厢情愿； 既读且懂，教条僵化使用； 掌握精髓，运用之于无形。 3. 正确认识合同管理 谈判准备充分，计划周密； 对谈判的议题十分清楚； 面对压力和复杂情况，思维清晰，反应敏捷； 过人的语言表达能力； 善于聆听； 卓越的判断力； 有人格魅力； 具有说服他人的能力； 有耐心； 行事果断； 能赢得对手的尊敬和信任； 分析和解决问题的能力； 自我控制能力强； 善于洞察他人的心理； 优秀工程合同管理人员28个特征 具有持之以恒的决心； 以目标为导向，能见机行事； 能洞察自己公司和对手公司的潜在的需求； 有能力领导和控制自己的队伍； 谈判经验丰富； 善于采纳不同的观点； 强烈的进取心； 在自己组织内部具有良好的沟通和协调技能； 自信； 能胜任不同的谈判角色； 在自己组织内部有一定的地位； 有幽默感； 善于见好就收； 辩论技巧。 3. 正确认识合同管理 * * * * 2006年3月1日 FIDIC新版合同条件特点与分析 全国FIDIC合同条件暨工程项目管理研讨会－昆明 张水波 博士 天津大学管理学院工程管理系 讲座者介绍 张水波 香港大学建筑学院工程管理博士 天津大学管理学院/国际工程管理学院副教授 英国皇家建造师学会特许建造师（MCIOB） 商务部援外项目评标专家 美国柏诚工程公司（PB)郑西项目法律合同顾问 CNPC西部管道EPC交钥匙项目特聘合同顾问 曾在中美伯里兹，非洲苏丹，中东伊朗等国家从事水电站、石油工程项目投标与承包工作，主要负责合同管理。也参与了我国涉外项目小浪底、西气东输等重大工程项目的涉外合同管理与索赔工作。 Email: zhangshuibo@tju.edu.cn 讲座目录 1. FIDIC合同条件的演变与特点 3. FIDIC新版核心条款分析 4. 正确认识合同管理 1.FIDIC合同条件的演变与特点 总部位于瑞士日内瓦的“国际咨询工程师联合会”，成立于1913，其目标 推动成员之间就国际工程咨询与承包进行研究. 其主要工作就是举办国际会议、专业讲习班以及编制用于国际工程领域的文件。 FIDIC因其编制高质量的国际合同文件范本而享誉全球。 FIDIC是什么 ? 1.FIDIC合同条件的演变与特点 文本编制质量高，处理问题公正 在全球范围内工程承包市场应用最为广泛 了解国际惯例，丰富合同谈判知识 学习国际工程合同管理的理想基础教程 为什么学习FIDIC合同条件范本 ? 1.FIDIC合同条件的演变与特点 土木工程施工合同条件 (1957, 1965, 1977, 1987, 1992(DAB)) 土木工程施工分包合同条件 (1994) 机电设备安装合同条件(1963, 1980, 1987) 设计—建造