2011咨询工程师考试《项目组织与管理》模拟练习5.docVIP

2011咨询工程师考试《项目组织与管理》模拟练习（5） 1、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是（　 ）。　　A．计划－实施－检查－处理　　B．计划－组织－检查－处理　　C．计划－控制－指挥－协调　　D．计划－控制－指挥－处理 　　2、工程招标文件可由（　 ）编制。　　A．设计单位　　B．招标单位　　C．施工单位　　D．建设主管部门　　E．受委托的咨询公司 　　3、费用、时间和质量三大目标之间的关系是：（　 ）。　　A．对立的　　B．统一的　　C．相辅相成　　D．对立统一的 　　4、工程项目总控的核心是（　 ）。　　A．质量控制　　B．费用控制　　C．进度控制　　D． 合同控制 　　5、 咨询工程师对工程项目的管理特点主要有（　 ）。　　A．咨询工程师的工作是智力型工作　　B．咨询工程师的管理内容视委托情况而变化　　C．直接建设工程项目实体　　D．职业的规范性　　E．服务的有偿性 　　6、在招标文件中应明确招标保证金数额，若投标总价为256万元，则投标保证金一般情况下为（　 ）。　　A．256万元　　B．5.12万元　　C．7.68万元　　D．12.8万元 　　7、银行贷前管理阶段的主要工作包括（　 ）。　　A．进行贷款基本调查　　B．进行信用评价分析　　C．对贷款项目进行评估　　D．贷款风险预警　　E．制定贷款的 法律文件 　　8、在项目组织计划的制定与执行中，项目界面包括（　 ）。　　A．团队成员界面　　B．组织界面　　C．环境界面　　D．技术界面　　E．人际关系界面 　　9、ISO和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA（Plan－Do－Check－Act）的循环方法。下列哪一项是在实施阶段的主要任务（　 ）。　　A．对工程项目进展情况进行不断的检测和分析　　B．采取必要的措施，调整计划　　C．协调人力和其他资源以执行工程项目计划　　D．通过分析发现管理工作而提出改进管理的措施，是管理工作持续改进 　　10、初步设计评审会应形成会议纪要，会议纪要应由（　 ）发送给设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。　　A．项目经理　　B． 监理工程师　　C．咨询工程师　　D．设计经理 11、有关工作定义的成果的叙述不正确的是（　 ）。　　A．工作清单必须包括本项目中将要进行的所有工作　　B．与工作分解结构类似，工作清单应该包括每项工作的说明　　C．如有必要，本项目范围之外的工作也要列人工作清单　　D．工作分解结构的更新是工作定义的成果之一 　　12、在项目结束阶段，项目经理的主要工作包括（　 ）。　　A．项目雇员考核　　B．项目成果总结与报送　　C．项目 资料整理　　D．项目后续工作安排　　E．宣布项目团队工作结束 　　13、工程项目管理组织结构确定的原则包括（　 ）。　　A．工作整体效率原则　　B．权职一致原则　　C．协作与分工统一的原则　　D．跨度与层次合理的原则　　E．部门职能与部门划分合理的原则 　　14、工作纪律考核的主要目的是（　 ）。　　A．为团队工作任务的完成提供保障　　B．为了保证项目进度汁划的顺利完成　　C．保证项目工作质量目标的良好完成　　D．促使成员尽量降低费用支出 　　15、在工作前期准备阶段， 咨询工程师的工作不包括（　 ）。　　A．接受委托　　B．认真研究项目的有关资料　　C．成立项目团队　　D．进行现场调研 　　16、下列不属于工程项目 合同特点的是（　 ）。　　A．工程项目合同是一个合同群体　　B．工程项目合同主体可以是法人或公民个人　　C．合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容　　D．工程项目具有较强的国家管理性 　　17、工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，在竣工验收和总结阶段工作内容不包括（　 ）。　　A．生产人员 培训　　B．试生产　　C．竣工验收　　D．总结评价 　　18、设备及工器具购置费包括（　 ）。　　A．生活家具购置费　　B．生产家具购置费　　C．设备原价　　D．设备运杂费　　E．进口设备商检费 　　19、项目团队能力的开发包括哪两个方面（　 ）。　　A．项目经理的管理能力　　B．提高参与项目个人的贡献力　　C．提高项目团队整体能力　　D．成员的人际关系协调能力　　E．团队成员的业务技术能力 　　20、在项目管理组织体系中，属于项目服务支持子系统的是（　 ）。　　A．项目范围管理　　B．项目综合管理　　C．项目采购管理　　D．项目合同管理