外部环境教材竞争与机遇.pptVIP

* * * * * * * * * * * 第二章: 外部环境: 竞争与机遇 概况: 七大方面 企业的外部环境 总体环境和行业环境 外部环境分析过程中的四项活动 (N=4) 企业总体环境的六个方面 (N=6) 波特的五力竞争模型 战略群组的定义和影响 了解竞争对手的情况以及搜集竞争对手信息的几种不同方法 * 沃尔玛面临的环境压力 出现在美国阿肯色州的一个小城 口号:天天低价 基于成本领先战略 自2005年以来增长方式不如从前有效 在2006年, 沃尔玛美国公司的同店销售额增长仅为1.9%。 原因是什么呢? 竞争(塔吉特, 好事多, 克罗格, 塞夫韦): 比沃尔玛的增长速度快2~5倍。 沃尔玛被许多问题所困扰，这些问题包括 （但不仅限于） 员工收益问题, 环保组织带来的压力以及外部政府或政治实体的政策影响。 * 外部环境: 总体环境，行业环境和竞争环境 外部环境可分为三个主要层次: 总体环境 行业环境 竞争环境 * 总体环境 社会文化因素 全球化 技术因素 政治法律因素l 人口因素 经济因素 外部环境 行业环境 新进入者的威胁 供应商的讨价还价能力 购买者的讨价还价能力 替代品的威胁 行业内竞争的强度 竞争者环境 * 外部环境: 总体环境，行业环境和竞争环境（续） 总体环境 在广阔的社会环境中影响到一个行业和业内企业的各种因素。 这些因素被细分为六