陕西师范大学附属教育集团招聘年薪20万总经理的真 实试题.docVIP

招聘年薪20万总经理的真实试题 今天下午小憩，我也小牛刀出鞘，做个答案??1. 你新到这家公司，公司上下都讲人事部主管是“老板的人”；人事部主管的权利很大，也很有号召力，你调动不了的人和事他都可以调动得了，你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个“绊脚石”。某天，人事部主管向你报告，人事部的公章在他的抽屉里不翼而飞，丢了。你将会如何处理公章事件和人事部主管这个难题？ 我的处理：安排人事部部经理全权处理这个事情。希望他可以调动公司的资源和外在的公安等去处理在规定的时间内报告事情结果。解铃还需系铃人。看看这个小猴子还能蹦多久！无论最后的结果如何，总经理已经是最后的定夺者了。 2. 你向老板递交了一份新的公司管理方案，老板很欣赏并让你推行新的管理方案。公司个别高层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗。你将如何工作？ 我的处理：预先取之，必先与之！主动和个别反对者沟通意见，在必要的情况下，在不违背整体方案的情况下，可以在小的环节上加入他们的意见，这样方案就是他们的方案了，因为他们参与了意见并修改了。他们会反对自己的方案吗？ 3. 公司有名女工偷了同事10快钱，按厂规应予开除。人事主管找你，向你汇报了调查经过：这个女工没有父母，是她哥哥把她养大，他哥哥要结婚了，她手里只有40快钱，她想凑够50快钱寄给她的哥哥表示心意。人事主管请求不要开除这个女工，给这个女工一次改过的机会。