OA产品扩产项目可行性研究报告.pptVIP

的实施及公司后勤保障等工作。 6.2 劳动定员与人员培训 6.2.1 人员安排 本项目拟定人员 530 人，其中流水线车间 280 人、注塑车间 133 人、后勤 及其他人员 81 人、管理人员 36 人，项目总劳动定员 530 人。 生产作业班次：作业人员分二班制；实行 8 小时、22 天制。 劳动定员及技能素质要求：公司每年底召开公司年会，各部门根据公司高 层决议，设定部门组织架构和人员需求、技能要求，报行政部统一整理上报公 司高层决定。 6.2.2 人员招聘及培训方案 1、员工来源及招聘方案：行政部每年底都将提交新年的招聘计划给公司高 层，公司高层决定后实施。 人力资源供应计划： 1) 建立 3 个普工招聘渠道 2) 建立 2 个网络招聘渠道 3) 建立 2 所现场招聘人才市场 4) 建立 2 家合作招聘报纸 2、人员培训 为提高人力资源质量和灌输质量观念及方法，已达到公司既定要求和目标， 全体员工实行 100%培训，培训内容： 1) 新员工劳动纪律、厂纪厂规、安全规则训练 2) 职前专业“5S”、ISO/TS16949 质量管理体系训练 3) 在职现场操作训练 4) 公司外部培训 30 7.环境影响评价 河源昌红产品及生产工艺符合国家及地方的产业政策，生产过程产生的各 项污染物按照报告中提出的污染治理措施进行治理，且加强污染治理实施和设 备的运行管理，则该项目的建设对周围环境不会产生明显的影响，从环境保护 角度分析，项目是可行的。 8.项目节能措施 购建新的设备便是公司为了落实国家“节能环保”政策的要求而采取的最 有效率的措施之一，新引进的日钢注塑机动力系统能够省电 30%-50%。新设备 节能设计原理主要有几个方面：第一，原有设备驱动系统采用油压手段，新引 入设备采用伺服马达驱动，效率高，并在设备运转间歇发动机可静止节能；第 二，发热原理方面，原有设备使用电阻丝发热，新设备采用电磁发热，发电效 率高，浪费少；第三，加热融化塑胶方面，通过加热融化，新设备采用螺杆挤 压，摩擦生热，大幅度节约能源；第四，新设备应用最新的保温技术，热能完 全利用，杜绝浪费。 日常经营中通过各项规章管理制度的制定实施，最大限度节能降耗。 9.投资估算与资金筹措 9.1 项目投资估算 9.1.1 投资估算的范围 本投资估算包括： 1、固定资产投资 OA 注塑成型设备：如高速高压电动注塑机等 模具测量设备：三次元等 运输设备 流水线设备 31 * 目 录 0.项目总论.................................................................................................................... 1 0.1 项目概况.......................................................................................................... 1 0.2 可行性研究报告编制依据.............................................................................. 1 0.3 可行性研究报告编制单位.............................................................................. 2 0.4 项目建设目标.................................................................................................. 2 0.5 项目主要技术经济指标.................................................................................. 2 1.企业概况.................................................................................................................... 4 1.1 企业简介.......................................................................................................... 4 1.2 企业经营状况............