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加强内部控制建设促进企业持续发展 【摘要】我国目前企业内部控制机制还不健全，管理者对 内部控制的认识参差不齐，内部控制建设还存在着很多问 题。本文通过简单阐述企业内部控制面临的问题，进一步进 行分析，提出加强企业内控制度的有效措施，从而保证企业 的持续稳定发展。 【关键词】企业内部控制；问题；对策；持续发展 近年来，国家不断出台新法规，要求企业建立并实施内 部控制，2010年五部委联合发布了《企业内部控制配套引 导》，标志着我国借鉴国外先进技术经验并结合我国实际的 内控体制已经基本形成。众所周知，企业管理最核心的内容 就在于内部控制，其完善建立可以保证企业的可持续发展， 增强企业的竞争力。为了适应时代发展的步伐，提高管理水 平，企业内部一定要加强完善内部控制，从而促进企业的长 远发展。本人在一家科研型央企以优良资产组建的上市公司 工作，公司对内部控制建设高度重视，要求在各分公司、子 公司设立内控小组，实施专项工作。我所在的子公司在2012 年度被总公司授予“内部控制实施奖”，作为内部控制牵头 部门的财务主管，我全程参与实施了内控建设的梳理、自查、 整改工作，在工作过程中也对内部控制建设有了更深的认 识。 一、企业内部控制分析及重要意义 企业内部控制就是指在企业内部采取一定的措施，提高 企业的管理水平，加强各部门的联系而实行的对策。它是由 企业内部全体员工共同实行的措施方法，能够对