市场营销实务-市场分析工具.pptVIP

1、北京联合大学计算机信息管理（高职）毕业生就业市场分析（运用SWOT分析方法） 2、红塔集团生产香烟的市场分析（运用宏微观分析方法） 3、联想（爱国者）产品组合分析（运用BCG矩阵分析方法） 4、吉利汽车的多元业务分析（运用Ansoff矩阵分析方法 ） 市场营销环境由宏观环境（macroenvironment）和微观环境microenvironment构成 波士顿矩阵介绍 波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）首创的一种规划企业产品组合的方法。 问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样企业的生产才有意义。同时，如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去，以保证企业收益，是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。 波士顿矩阵(BCG Matrix) 又称市场增长率—相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。 通过以上两个因素相互作用，会出现四种不同性质的产品类型，形成不同的产品发展前景： ①销售增长率和市场占有率“双高”的产品群——明星类产品； ②销售增长率和市场占有率“双低”的产品群——瘦狗类产品； ③销售增长率高、市场占有率低的产品群——问题类产品； ④销售增长率低、市场占有率高的产品群——现金牛类产品。 各象限产品的定义及战略对