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- 2019-07-03 发布于福建
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2016年春季安全检查评分表
受检单位: 检查时间: 检查人员:
序号
检查项目
检查内容及要求
标准分
评分标准
实得分
一、安健环管理(200分)
1
目标管理
1.根据本单位实际制定年度安全、环境管理目标。
2.按照三级控制的原则,将目标分解至各相关部门、专业公司、班组。
3.制定实现目标的保证措施并严格落实。
10
1.未制定年度安全、环境目标,不得分。
2.目标未分解到班组,扣2分。
3.未制定具体的保证措施,不得分。保证措施未按要求落实,每项扣5分。
2
组织机构和职责
1.成立项目安全生产委员会,明确职责。
2、安监机构及人员配备到位,符合要求。
3.按要求每季度召开一次安委会会议,每月召开安全工作例会,会议由安全第一责任人主持,形成会议纪要。
4.安监部门每周召开安全监督工作会议,并做好会议记录。
5.每月定期开展安全检查,纠正违反安全生产规章制度的行为,安全监督工作记录应完整。
6. 项目部、专业公司领导定期参加班组安全活动(每月2次以上,有签名和发言记录)。
7.按照“一岗双责”的原则制定安全生产责任制,明确各部门、岗位人员的安全职责。
25
1.未成立安委会或安委会成员不符合要求,安监机构不完善或人员配备不到位,不得分。
2.
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