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年终奖评定办法 第一章 总则 第一条 为提高公司员工的工作积极性，促进公司整体经济效益的增长，让员工收入与公司效益挂钩，特制定本办法。 第二条 本办法应遵循“奖励先进，鞭策后进”，以及“效率优先，兼顾公平”的原则。 第三条 本办法适用于除高层管理人员、试用期员工以外的其他员工。 第二章 年终奖评定 第四条 员工在评定期内有下列情况之一的，取消其年终奖评定资格 中途离职者； 当年收到书面警告超过5次者； 第五条 评定日期 年终考核评定是对员工全年的工作表现所进行的评估，评估时间为次年的1月10日-20日。 第六条 评定程序 各部门负责人于1月10日前根据部门员工的实际工作表现进行实施考核评估评估，并将评估结果汇总并上报人力资源部。 人力资源部复核后将考核结果于考核结束后5个工作日内上报总经理审批。若员工对年终考核评定结果不服，可以书面形式向人力资源部提出申诉，再由人力资源部上报总经理，总经理最终裁定。 第七条 评定分数计算 年终奖评定得分由年终评定得分及月度考核评定得分的平均分来决定，其中年终考核评定得分所占比例为60%，月度考核评定得分所在比例为40%，由于2012年没有做月度考核，故年终奖评分以年终考核为主。 第三章 年终奖发放 第八条 年终奖构成 公司年终奖的内容包括部门年终奖、个人年终奖金。 第九条 部门年终奖金发放标准及计算公式： 人力资源部根