风险抵押金管理.docVIP

PAGE4 / 4 重庆浩正公路养护有限公司 管理办法 文件号： 第 页 共 页 项目风险抵押金缴纳管理办法 （讨论稿） 项目 编制 审核 批准 姓名 日期 第一章 总 则 第一条 为提高项目管理水平，强化过程控制，努力打造成本管理的示范项目，根据《交建集团中标项目成本预算管理办法》和《重庆浩正公路养护有限公司项目管理办法》，并参照交建集团《项目集体风险抵押承包管理办法》制定本办法。 第二条 项目承包是公司内部承包，采用集体风险抵押承包合同的形式。项目经理部在实施过程中，必须最大限度地保证质量、降低成本、提高进度、优化方案、减少事故，争取良好的经济及社会效益。 第三条 项目集体风险抵押承包的原则：预算合理、抵押承包、过程控制、统分结合、确保上缴、自负盈亏，具体指标及奖罚办法在风险抵押承包承包合同中明确。 第四条 本办法适用于公司承建管理的所有项目。 第二章 风险抵押承包项目管理职责 第五条 公司与项目经理部的关系 1、项目经理部是公司派出管理工程项目的管理机构，与公司之间既有行政隶属关系，又有经济合同关系。 2、项目经理是公司在工程项目上的法定委托代理人，在项目施工中履行公司与业主签订的合约，全过程、全方位负责项目实施。 第六条 公司职责 1、选聘与工程项目相适应的项目经理，组建精干、高效的项目管理班子。 2、建立项目成本测算体系，公平、合理地测算项目施工