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稳泰建导技术－卓越团队运行的顶级秘诀 中国首次独家引进 参与式管理国际建导师证书课程 圆桌领导力： 二十一世纪的黄金职业技能 什么是稳泰建导技术 一种新型的领导艺术（圆桌领导力）和一套对应的参与式管理方法，其特点是通过提升组织中的集体智能和团队协作力而提高组织的效能与效率。 建导师的别名为“企业团队成果的助产士”。 ToP ?技术是欧美及30多个国家流行的一种主流的建导技术最早是由美国团队文化建设组织从实践中开发,又称为参与型领导技术或团队共识形成技术, 近年来成为各优秀公司建立强大团队核心竞争力的秘密武器。 稳泰管理咨询(上海)有限公司同美国团队文化建导组织和国际建导师行业协会合作, 针对中国国情特点和中国企业的需求， 在ToP ?技术的基础上开发出稳泰建导师培训课程。 稳泰建导技术的七大功能效用 对企业组织中的重大问题（使命，愿境，决策）形成高质量的发自内心的共识 达成强有力的沟通效果，产生成果导向的创新思维和责任心 通过参与式计划方法，加强对战略计划和行动计划的承诺和执行力度 以高度参与的方式解决现实的复杂问题取得扎实结果的实用性的集体合作行动策划 通过简单有效的参与式质量提升方法对组织产生正面影响 建设富有活力的团队和变革培育学习型组织的实用方法 在节省时间和金钱的同时大幅度提升组织中的集体智能和团队协作力 建导(facilitation)的概念 一种先进的