公关部的职能.docVIP

  • 27
  • 0
  • 约1.11千字
  • 约 2页
  • 2019-07-05 发布于浙江
  • 举报
公关部 公关部的组织结构与职能 公关是为企业营造适合其生存环境的一种方式,一座桥梁。企业要生存,就需要考虑与其相关利益体的关系,包括政府、协会、社区、股东/投资者、员工、合作伙伴、媒体、消费者等等。公关就是协助企业与这些对象进行沟通,以达到争取这些对象支持企业生存盈利的目的。 企业公关部是根据企业的整体发展战略,根据现代市场的需求制定各种公共关系战略和战术,及时调整公司组织各项公关活动方向。善于客户资源的维护与沟通管理,协调合作伙伴之间的关系等。 根据确定的公关的目标,把企业内部和外部的有效信息,以一种沟通的方式和媒体建立好的关系,这样达到更好的宣传企业的效果。 公关部的组织的结构 公关部长 公关部长 筹划组 宣传组 信息收集组 接待组 员工关系组 公关部长职责 公关部长: 负责公司公关战略的制定,公司形象的树立与维护. 负责与合作单位等关系的建立和维护. 负责对各种媒体资源进行开发、收集、整理,实施资源整合、交换及战略合作. 配合市场运作项目产品,提供公关宣传支持. 监督实施市场公关活动,与相关部门进行良好的沟通. 筹划组职能 财务记账,预定场地,器材保管,现场活动组织,策划执行新活动,解决活动组织中所出现的问题等 . 发活动帖,及组织对需要集体讨论决定的问题发讨论帖;及必要情况下,组织筹备组的力量,解决活动中出现的问题,调整组织形式 . 宣传组职能 负责媒体投

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档