预订变更、取消与婉拒.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
书面确认预订服务 预订婉拒处理 书面确认预订服务 电话预订 传真预订 网络预订 柜台预订 传真预订 业务流程 收到预订传真,并备份复印留底、分类 明确需求 查看客房预订可行性表。收到客人预订传真后,立即查看当日订房情况以确定是否受理。 确认或婉拒客人预订 主管签名或签盖订房业务章 回传真:要求24小时内回复确认,传真确认客人抵离点日期、航班;房间类型、房价、房间 数、客人姓名、特殊要求、付款方式、代理人情况;向客人说明保留时间,如到达时间超过该时间建议客人做担保预订 存档 ?回顾思考 你会使用传真机进行确认预定吗? 网络预订 小组讨论: 我们可以通过哪些渠道进行网络预订?试举例 饭店连锁集团公司的订房系统(CRS) 通过饭店自设网址预订 通过旅游网站或者网络订房中心 携程、艺龙等 业务流程 记录预订信息。 每天定时打开饭店预订系统,搜寻预订信息,并详细记录客人的预订要求和联系方式。 2. 核查。 查看客房预订可行性表,收到客人预订后,立即查看当日订房情况以确定是否受理 3. 确认或婉拒客人预订 4. 存档 柜台预订 柜台预订是指客人直接来到饭店,当面预订客房 便于预订员详细了解客人要求 便于根据客人喜好和行为特点进行针 对性的促销和推销 业务流程 向客人问好并询问订房要求 询问客人的订房需求 查看客房预订可行性表,收到客人预订后,立即查看当日订房情况以确定是否受理 确认或婉拒客人预订 存档 注意事项 接待客人时态度要友好,充分展示饭店的形象 把握客户心理,灵活推销客房和饭店其他产品 记录要清楚,特别是客人的姓名不能写错; 要让客人确定逗留的天数,如果不能完全确定,也要让其说出大致的日期 避免做出具体房号的承诺 预订婉拒 回顾: 酒店遇到的需要婉拒的情况有哪几种? 预订婉拒的流程: 接受客人预订的信息 向客人提出建议 将客人列入等候名单 登记记录 婉拒书书写 致歉信 尊敬的 先生/女士:   感谢您对本饭店的关照和支持。非常遗憾地向您解释本 饭店 年 月 日的客房已经订满,无法接受您的订房要求, 对此,我店深表歉意。希望有机会再能为您服务。     国际饭店前厅部经理(签名) 年 月 日 婉拒情景对话模拟 自设情景,自编对话。 并进行情景模拟 预订取消与更改 案例分析 P34 根据案例思考: 该案例中出现投诉的主要原因在哪里? 预订更改与取消应注意事项 1.确认客人身份,认可客人权限 2.明确客人的取消或变更要求 3.充分理解客人,尽可能的满足客人要求 并做好变更单或取消单的填写 4.回复亲确认 5.信息传递,做好登记交接工作 预订失约行为的处理 预订失约分为客人失约和饭店失约两种。 思考: 当出现饭店失约时,如因超额预订而出现的失约,你作为前厅经理,应该怎么处理? 预订取消或变更对话模拟 自设情景,自编对话。 并进行情景模拟

文档评论(0)

bsy12345 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档