软件工程实践教程 第2版 教学课件 ppt 作者 刘冰 第十章 软件工程项目管理.pptVIP

10 第10章 软件工程项目管理 本章要点： ? 软件项目管理活动 ? 成本估算 ? 计划和组织 ? 进度计划 ? 风险管理 ? 软件成熟度模型 10 第10章 软件工程项目管理 内容要点： 10.1 软件项目管理的特点和职能 10.2 软件项目管理活动 10.3 计划和组织 10.4 进度计划 10.5 风险管理 10.6 软件成熟度模型 10.7 项目管理认证体系IPMP与PMP 10.12 小结 10.1 软件项目管理的特点和职能 1.软件项目管理的概念及职能 软件工程包括软件开发技术和软件工程项目管理两大部分内容。 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。目前，软件仍然是一种新兴的特殊工程领域，它远远没有其他工程领域那么规范，其开发过程缺乏成熟的理论和统一的标准，因此，软件项目管理具有相当的特殊性和复杂性，并且对软件开发具有决定性的意义。 10.1 软件项目管理的特点和职能 有效的软件项目管理集中于四个方面：人员（People）、产品（Product）、过程（Process）和项目（Project），也简称为项目管理的“4P”。 软件项目管理具体进行以下方面的管理： ? 开发人员 ? 组织