运输组织管理实务 教学课件 ppt 作者 楚玉琳 乔志强项目六.pptVIP

Page ? * （一） 航空货物运输生产计划 根据航空货运市场调查与分析结果，结合行业间的竞争情况和本企业的实际情况，航空公司制定出货物运输生产计划。航空公司的货物运输生产计划的主要内容有： 1. 运力计划 2. 运输量计划 3. 周转量计划 4. 收入计划 5. 运输综合计划 任务三　航空货物运输组织管理输 Page ? * （二）航空货物运输进港业务管理 航空货物运输业务管理主要包括两个方面的内容：航空货物运输进港业务管理和航空货物运输出港业务管理。 航空货物运输进港业务管理是指从飞机到达目的地机场，承运人把货物卸下飞机直到交给收件人的业务处理的全过程。 任务三　航空货物运输组织管理输 进港航班 货物海关监管 单据处理 发到货通知单或查询单 填写进口货物报关单 报关 送货或转运 Page ? * （三）航空货物运输出港业务管理 航空货物运输出港业务管理主要是自托运人将物品交给航空公司，直到物品装上飞机的整个业务处理过程。 任务三　航空货物运输组织管理输 托运受理 预定舱位 货主按单备货 接单提货 填制报关单和航空货运单 报关 货物交接 向国外代理发收货通知单 费用结算 Page ? * （四） 吨位控制与配载 航空货物运输主要是通过吨位控制来提高货物载运率的。在航空货物运输时航空公司既要考虑货物的体积，还要考虑货物的重量，通过舱位预订与分配，提高货舱的载运率，从而